盡管不干手機這行了，怒喵創(chuàng)始人、前魅藍總裁李楠仍心系曾經(jīng)戰(zhàn)斗過的圈子。

最近有不少國產(chǎn)新機發(fā)布或者在為發(fā)布造勢，擅長市場營銷的李楠似乎有些看法不吐不快。

他寫道“為什么每一波新手機發(fā)布，都會搞出一堆的新技術(shù)名詞，這一波現(xiàn)在又是什么 E5，什么設(shè)計新哲學(xué)，什么LTPxx，xx紙，xx絞鏈。然后，蘋果還是掠奪了整個市場75%的利潤。。。”

他質(zhì)疑“你運用了什么新理念，新技術(shù)？其實根本就是無關(guān)緊要的。。。”

李楠話鋒一轉(zhuǎn)輸出了自己的觀點，“人才是技術(shù)進步和工業(yè)設(shè)計的唯一尺度和中心。。。有什么 benifit ，什么文化故事，將會如何改變我的一天？才是至關(guān)重要的。。。”

看起來李楠認為廠商不應(yīng)老是羅列或者堆砌技術(shù)概念、技術(shù)名詞、供應(yīng)鏈方案等，應(yīng)該主要談?wù)剬τ脩趔w驗上帶來哪些量變或者質(zhì)變。

當(dāng)然，網(wǎng)友評論也是比較多元：

“說的跟你當(dāng)年沒有講似的”

“這些概念只能吸引更多的科技博主和科技愛好者，大眾根本不關(guān)心這些噱頭。大部分人只關(guān)心續(xù)航，好不好用，好不好看，方不方便。”