前段時間，《瑯琊榜》火了；最近兩天，《羋月傳》又火了。于是，不少朋友都開始在朋友圈議論，到底《羋月傳》的收視率能不能超過《瑯琊榜》？其實，《瑯琊榜》、《羋月傳》背后的出品公司，都是同一家公司！

而且，你絕對不會想到的是，這家公司的創(chuàng)始人，竟然是一個投行出身的80后的金融小鮮肉！

更令人意想不到的是，成立于2009年的這家影視“新兵”，如今竟已被上市公司天神娛樂估值高達27億元。

一個80后的金融小鮮肉，是如何迅速成長為影視產(chǎn)業(yè)的新晉投資大鱷的？

▲圖中人物為柯利明

這家公司，就是北京儒意欣欣影業(yè)投資有限公司。儒意欣欣影業(yè)背后的主要股東、執(zhí)行董事，是1983年出生的湖北黃岡人柯利明。

儒意影業(yè)，多數(shù)人可能都不知道。但如果提到趙薇導演的《致青春》、以及老男孩導演的《老男孩之猛龍過江》、郭敬明導演的《小時代》系列，你一定不會陌生。

沒錯，這些電影的背后投資人，都是儒意影業(yè)，而當下熱播的電視劇《瑯琊榜》，儒意影業(yè)同樣是其出品公司之一。

更令人意想不到的是，成立于2009年的儒意欣欣影業(yè)，竟然在近日被上市公司天神娛樂宣布，擬以13.23億的現(xiàn)金購買其49%股權。這意味著，儒意影業(yè)這家影視行業(yè)的“新兵”估值已達27億元。

最初成立時，柯利明是個令人大跌眼鏡的門外漢。因為他是一個幾乎沒有任何電影拍攝經(jīng)驗的金融投行男。

最初想進入電影行業(yè)的柯利明發(fā)現(xiàn)，沒有資源、沒有人脈，也沒有錢。作為一個影視劇產(chǎn)業(yè)的“三無人員”，柯利明選擇了當時最為80后接受的網(wǎng)絡小說改編，對，你沒看錯！《瑯琊榜》就是當時的一個網(wǎng)絡小說改編的。

而那時國內(nèi)大部分影視劇制片人是沒有版權意識的，于是他成立了“儒意圖書”公司，專門購買了一系列的暢銷書。“大部分人是不買版權的，他們覺得抄襲和借鑒就可以了。”柯利明此舉算是奠定后來電影大賣的基礎，如今購買暢銷書版權已成行業(yè)共識，但誰能想到當時購買一部熱門作品的影視改編權不過五萬元而已？

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敢賭趙薇處女作

《致青春》是柯利明的“牛刀小試”之作。從購買原著作者辛夷塢的版權，到找到趙薇來擔當她的第一部處女作導演，他是背后的操盤手。而柯利明也在尋找導演上積累了自己獨特的一個經(jīng)驗，“往往一個新導演的處女作會特別驚艷。”

從商業(yè)上看，《致青春》和《老男孩》這兩部電影都非常成功。《致青春》的投資大約是六千萬，而最后的票房是7.2億，“回報率非常驚人。”柯利明表示。

任誰也不會想到，就是這樣的一個公司，資本市場的估值，竟然高達27億元人民幣。

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金融思維做電影

以此推算，今年不到34歲的柯利明，一夜之間，他已經(jīng)成為身家10億元的億萬富翁。

這聽起來很像一部勵志電影：一個電影行業(yè)的門外漢，白手起家，在這個失敗率極高的行業(yè)，每次出手都能像快投手一樣準確命中高票房，每一部作品都大賣，短短幾年就聲名鵲起。更加富有傳奇色彩的是，他創(chuàng)立的公司最近以15億元的價格被上市公司收購，而這一年他才30多歲。

柯利明，原本是一個金融行業(yè)的“投行男”，卻轉(zhuǎn)身成為電影門口的“野蠻人”，用一把投資人的尺子稱量出商業(yè)價值，并將其成功販賣給資本市場，成為“80后一夜暴富神話”背后的主角。

看似荒誕，又符合當下時代的特征，這是一個浮躁又充滿機會的年代，而解讀柯利明的故事，你可以發(fā)現(xiàn)一個真實的“老男孩”，是怎么在這個黃金年代抓住機會長袖善舞，成為幕后贏家的。

柯利明畢業(yè)后，曾在香港一家對沖基金管理公司任職高級分析師，在步入影視行業(yè)后，也是用投行的思維去做影視項目，通過看劇本，收集以往數(shù)據(jù)做投資分析，同時還會考慮該項目的回報率問題，比如投入產(chǎn)出比，若投資的性價比不高或是風險較大，即使該項目一看有較高回報率，或有知名度高的演員，也不會考慮。

3

絕不吃獨食

柯利明此前在接受媒體采訪時曾表示，“我不會把版權攥在手里，而是會跟任何好的制片公司合作，因為對每一本小說而言，在這個行業(yè)，需要找到正確的人、正確的導演和正確的公司”。從目前情況看，儒意影業(yè)確實根據(jù)作品選擇和不同的影視公司合作，比如該公司上半年啟動的《三生三世十里桃花》是與阿里影業(yè)聯(lián)合出品，目前正在籌備的3D魔幻片《敢問路在何方》與派拉蒙合作，借用好萊塢的成熟技術。

柯利明曾在接受媒體采訪時坦承，之前的金融業(yè)知識背景和工作經(jīng)驗，讓他擁有很多同行不具備的優(yōu)勢，文理結合成為他一種最理想的工作狀態(tài)。“金融就是講效率，講方式方法，講究大量精算，講求投入產(chǎn)出比，講求金錢和時間成本的管控，通過非常嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)化處理和計算，我每一個項目成本都控制得很好”。

如下，為騰訊娛樂的專訪文章

投資人柯利明：網(wǎng)絡改變電影

著名投資人柯利明先生接受了騰訊娛樂的采訪。談到互聯(lián)網(wǎng)對電影行業(yè)的影響，柯利明認為最明顯的就是觀眾的觀影習慣和購票方式更加依賴網(wǎng)絡。

您個人怎么看待企鵝影業(yè)這種帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的影視公司，及其戰(zhàn)略布局？

柯利明：騰訊多年來在游戲、動漫和文學領域的積累，有很多很好的IP儲備服務于影視項目開發(fā)，騰訊本身的宣傳推廣平臺資源非常強勢，又有數(shù)億用戶的網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)基礎做參考，這些都是企鵝影業(yè)很獨特的優(yōu)勢，我非常看好企鵝影業(yè)在影視行業(yè)的發(fā)展前景。

您覺得互聯(lián)網(wǎng)影視公司和傳統(tǒng)影視公司有什么不一樣的地方？

柯利明：互聯(lián)網(wǎng)影視公司最大的優(yōu)勢是它的平臺資源和大數(shù)據(jù)基礎，而傳統(tǒng)影視公司多年來在內(nèi)容和制作方面積累的經(jīng)驗是這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎。互聯(lián)網(wǎng)影視公司和傳統(tǒng)影視公司現(xiàn)在合作非常普遍，大家正在盡力地將各自的優(yōu)勢資源整合起來。

您如何看待互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛進入電影行業(yè)？

柯利明：互聯(lián)網(wǎng)公司進入電影行業(yè)是一種產(chǎn)業(yè)趨勢，互聯(lián)網(wǎng)公司手握著很多IP資源，不乏市場認知度高、內(nèi)容好的IP，又有大數(shù)據(jù)庫來對用戶需求進行更準確地挖掘，平臺資源在宣傳推廣期的滲透性更好，這些都是互聯(lián)網(wǎng)公司進軍影視行業(yè)的優(yōu)勢，它們的到來，無論是資本、營銷還是商業(yè)模式都為影視產(chǎn)業(yè)帶來了新的發(fā)展機會和想象空間。

從最近幾年的情況來看，互聯(lián)網(wǎng)對電影行業(yè)產(chǎn)生了哪些顯著影響？

柯利明：最明顯的就是觀眾的觀影習慣和購票方式，隨著多屏時代的到來，傳統(tǒng)電影院已經(jīng)不再是人們看電影的唯一渠道，電腦終端和各種移動終端的應用非常普遍，現(xiàn)在觀眾通過網(wǎng)絡和手機終端預定電影票已經(jīng)成為了消費常態(tài)。

第二，各類新媒體的崛起，讓電影的宣傳渠道也越來越多樣化，營銷手段更豐富。

第三，影視產(chǎn)品不再拘泥于傳統(tǒng)長片，形式越來越多元化，創(chuàng)意成為了最突出的需求。在大銀幕上無法見到的類型片，觀眾可以通過互聯(lián)網(wǎng)看到自己心儀的作品。

第四，互聯(lián)網(wǎng)時代下，影視人才發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)的渠道和方式更多，人人都能拿起手機或相機拍片，都有機會通過互聯(lián)網(wǎng)平臺到這個行業(yè)里一展身手。他們也許今天還是微電影導演，過幾年可能就慢慢成長為了大電影導演。

來源：錢業(yè)家