聯想并購黑莓的三大難題
盡管根據華爾街日報的報道，聯想已經從黑莓處獲得查閱財務信息的權利，但這只是一個開始，不到最后一刻很難判斷出聯想最終的決定。畢竟參與競購的并不僅僅只有聯想和Fairfax，無論是博龍資本還是黑莓創始人都將是聯想強有力地爭奪者。
同時，聯想表現出來的熱心也未必代表其會真的全力并購，自2005年并購IBM的Thinkpad業務以來，聯想在德國、日本和巴西的數起并購都低調而迅速，反觀此次競購黑莓，不僅媒體和投行消息不斷，甚至部分金融人士也大肆宣傳相關內幕，讓這場競購蒙上了陰影。
事實上，聯想并購黑莓仍有三大難題需要解決。最關鍵的是復雜的審核工作，加拿大投資法規定，如果境外公司對加拿大企業或資產的收購不會對國家帶來“凈利益”，或者對國家安全造成威脅，那政府有權否決這筆交易。除此之外，美國的海外投資委員會也將參與此次并購的審核。
黑莓手機在中國等新興市場的知名度不夠。聯想期望手機業務能夠在高速發展的新興市場里獲得成功，黑莓這樣沒有一款暢銷觸屏手機的國際品牌能夠帶來的品牌溢價有限。
聯想也無力推廣黑莓自主操作系統。盡管黑莓手中擁有口碑不錯的黑莓10操作系統，但目前市場大局已定，連微軟WP都難以獲得分羹機會的今天，聯想并不具備推廣這一系統的資源和能力。即便是三星那么高的銷量，亦難培育出自己的操作系統，畢竟生態環境建設是個大難題。
(完)