據(jù)華為心聲社區(qū)消息，2022年3月30日，華為公司在深圳華為坂田基地K區(qū)舉行第二批軍團(tuán)組建成立大會(huì)。

任正非和華為公司領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì)，為軍團(tuán)授旗并講話。

據(jù)悉，第二批十個(gè)軍團(tuán)是：電力數(shù)字化軍團(tuán)、政務(wù)一網(wǎng)通軍團(tuán)、機(jī)場(chǎng)與軌道軍團(tuán)、互動(dòng)媒體軍團(tuán)、運(yùn)動(dòng)健康軍團(tuán)、顯示新核軍團(tuán)、園區(qū)軍團(tuán)、廣域網(wǎng)絡(luò)軍團(tuán)、數(shù)據(jù)中心底座軍團(tuán)與數(shù)字站點(diǎn)軍團(tuán)。各軍團(tuán)將以飽滿的斗志，靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，堅(jiān)定不移地去實(shí)現(xiàn)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

任正非在現(xiàn)場(chǎng)講話時(shí)表示，軍團(tuán)是Google的一個(gè)特殊組織，這個(gè)組織是由博士、科學(xué)家、工程師和營銷專家組成的這么一個(gè)群體，這個(gè)群體一般大概也就五六十個(gè)人，但是他們的目標(biāo)就是要做世界第一，不能做到世界第一，他們決不退出這個(gè)團(tuán)體。

他說，雨不打花花不紅，我們不能只有天上有云，但不下雨；或者下雨不落在花上，客戶感知不到。

所以我們采取以軍團(tuán)化的改革，就是要縮短客戶需求和解決方案，產(chǎn)品開發(fā)維護(hù)之間的聯(lián)結(jié)，打通快速簡潔的傳遞過程，減少傳遞中的物耗和損耗。

“對(duì)當(dāng)前國際風(fēng)云變幻，我們面臨著越來越嚴(yán)苛的打壓的時(shí)候。我們公司要穩(wěn)住陣腳，要積極的調(diào)整隊(duì)形，堅(jiān)定的為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不能動(dòng)搖，所以要采取靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。”

2021年10月29日，華為曾以“沒有退路就是勝利之路”為主題，組建煤礦軍團(tuán)、智慧公路軍團(tuán)、海關(guān)和港口軍團(tuán)、智能光伏軍團(tuán)和數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)五大軍團(tuán)，這一批為華為第一批軍團(tuán)。

據(jù)此前報(bào)道，任正非此前還對(duì)軍團(tuán)組織下了定義：即通過軍團(tuán)作戰(zhàn)，打破現(xiàn)有組織邊界，快速集結(jié)資源，穿插作戰(zhàn)，提升效率，做深做透一個(gè)領(lǐng)域，對(duì)商業(yè)成功負(fù)責(zé)，為公司多產(chǎn)糧食。