今年以來，無論是華為P 6、聯想K 900、V IB EX，還是酷派“大觀”、中興N u-bia，大家都想往高端市場擠，并為此花費了大量資源。目前的實際效果有目共睹，在2000-3000元價位，他們的產品已經開始被用戶所接受。張星認為，這種情況下，四大廠會更傾向于將低端手機作為一種走量的“習慣”，保持銷量基礎。在高端上則猛砸資源，用以提升品牌。紛紛將四核手機做到1000元以內，則是市場競爭的自然結果。
“核戰”硝煙散盡之后怎么辦？
近日，互聯網公司迅雷與深圳百分之百公司合作，推出比紅米便宜1元的雷鳥手機，除了處理器是高通M SM 8625Q四核1.2G H z，采用電信雙模外，其他配置與紅米幾乎一致。
手機行業咨詢機構戰國策首席分析師楊群認為，從小米到中華酷聯，再到百分之百，大家都在1000元以內的四核市場中尋找自己的位置，隨著低價四核手機被普及，以“核數量”為噱頭的營銷方式像是走到了盡頭，如何再去感召最普通的消費者？下一波智能手機業的行情支點又在哪里？
“中華酷聯”中一位不愿具名的高層向南都記者表示，接下來的產品只能比拼微創新。
(完)