電視產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著它最糟糕的年份。
收視率崩潰：花旗研究（Citi research）顯示，除卻奧運會期間有稍許緩解之外，廣播和有線電視在2011年起就遭遇負(fù)增長。媒體股分析師克雷格·墨菲特和邁克·納桑森最近表示，付費電視產(chǎn)業(yè)遭遇到了有史以來最差的一年。各大電視內(nèi)容提供商2013年Q3的訂戶流失量達到113,000戶。聽起來，這似乎無關(guān)痛癢——但這其中包含了網(wǎng)絡(luò)訂戶。
對于有線電視行業(yè)來說，寬帶網(wǎng)絡(luò)被認(rèn)為挽狂瀾于既倒的救星，但其實并非如此。總計來看，從2010年初開始到今年底期間，大約有500萬人終止了有線電視和寬帶訂閱。
用戶在拔線
例如，時代華納有線在Q3流失了306,000電視訂戶，以及24,000家寬帶網(wǎng)訂戶。Charter Communications的CEO湯姆·拉特里奇告訴華爾街分析師說，很驚異于他的550萬訂戶中竟然有130萬都不想用電視服務(wù)——他們只用寬帶互聯(lián)網(wǎng)。他說“我們的寬帶增長率超乎我的想象。”
下列圖表展現(xiàn)了有線電視將死、以及人們也在拔掉網(wǎng)線的證據(jù)。
有線電視收視率下降
有線電視收視率正經(jīng)歷著史無前例的暴跌。注意花旗分析師詹森·B.巴茲奈特和喬希亞·P.卡爾松繪制的那條“增長”曲線，明顯低于零。

看電視的人更少了
這是個大問題：收視率已在多年下滑。
有線電視收視率下降也不足為奇。多年來，主要的網(wǎng)絡(luò)商面臨著來自網(wǎng)絡(luò)有線電視頻道和更高質(zhì)量的電視節(jié)目，譬如AMC和HBO。但有線電視和有線廣播網(wǎng)的增速也在下滑。
即便是一些電視臺巨頭也面臨衰退
人們不再像過去那樣觀看“世界棒球大賽”。從BI的體育頁面中可以發(fā)現(xiàn)，是年輕觀眾導(dǎo)致了瀏覽量下降。
籃球也一樣難以幸免
相比MLB，人們是不是更傾向于NBA？事實證明今天這些大明星也不能像過去那樣吸引電視觀眾的眼球了。大電視臺的有線電視訂戶首次要跌破4000萬。
那么，收視率為何在下降？
我們正處在從看電視轉(zhuǎn)向看視頻的歷史性轉(zhuǎn)折點。——包括電視節(jié)目和電影——互聯(lián)網(wǎng)和移動設(shè)備上都是如此。
這會傷害有線電視提供商。在過去5年，近500萬有線電視訂戶流失到別處。從研究機構(gòu)ISI集團的數(shù)據(jù)可以看出，在今年晚些時候，訂戶數(shù)量還會降到400萬以下。
有線網(wǎng)和廣播網(wǎng)公司越來越?jīng)]法留住用戶
下面是本節(jié)最重要的表格，它展示出有線電視、寬帶網(wǎng)和固網(wǎng)電信等各種消費者中，網(wǎng)絡(luò)訂戶的增加量顯眼。
有線電視和廣播網(wǎng)絡(luò)訂戶業(yè)務(wù)具有季節(jié)性特征。網(wǎng)絡(luò)訂戶退訂或增加訂閱隨著季節(jié)而有所變化，因為人們在秋季傾向于搬家。
在以往任何一個財季，所有公司會新增50萬訂戶。但如今，有線電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)公司要是能有增長那就謝天謝地了。根據(jù)One Touch Intelligence公司的數(shù)據(jù)顯示，如今它們正越來越多地出現(xiàn)訂戶流失而非增長。
主流廣播網(wǎng)絡(luò)公司不到一半的訂戶有史以來首次轉(zhuǎn)向有線電視正在發(fā)生的事情是：人們正在放棄把有線電視當(dāng)作唯一產(chǎn)品看待的想法。根據(jù)ISI集團的數(shù)據(jù)顯示，市場在AT&T、 Verizon 等將電視服務(wù)打包成高速互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)之類的電信公司身上的熱情正逐漸轉(zhuǎn)移。（衛(wèi)星直播看起來還是比較穩(wěn)定的，部分原因是它的客戶多數(shù)居住在鄉(xiāng)村地區(qū)，沒有其它更好的選擇）。

個人電視提供商是如何受影響的
這不是一場全面崩潰。但你可以預(yù)料有一場翻天覆地的科技變化，弱勢玩家會分崩離析，而強勢玩家正在拾貝，而它們對這場潮流還能抵抗多久？
越來越少的家庭擁有電視機
衰退背后的一個宏觀經(jīng)濟因素是：越來越少的家庭擁有電視機。花旗研究的這些表格表明，“環(huán)球尼爾森電視”——觀看電視的人數(shù)在下降。注意，美國家庭數(shù)量正在上漲，擁有電視機的數(shù)量卻在下降

更少的家庭擁有電視機，是因為他們選擇在月移動設(shè)備上看視頻

移動視頻爆發(fā)
雖然iPhone和安卓手機極力完美地支持視頻了，但視頻數(shù)量還是出現(xiàn)了爆發(fā)式增長。大約40%的YouTube流量都是來自移動端。

當(dāng)初我們看電視的時間都被平板所占用了在媒體業(yè)內(nèi)，iPad和其它類平板有時被稱作“吸血鬼”媒體——它們都在夜晚出沒。

逐漸地，目光所及，金錢隨之而至。所有人的目光都從電視轉(zhuǎn)移到了數(shù)字多媒體。麥格里資本（Macquarie Capital）的這份研究顯示了人們時間分配和廣告投放的巨大不協(xié)調(diào)性。如今人們在數(shù)字媒體上花的時間比電視更多。麥格理方面表示，長期來看，廣告資金很可能會隨之而轉(zhuǎn)移。

稅收的增長掩蓋了電視業(yè)的衰退
電視的崩潰與電視廣告銷售相悖：即便是商業(yè)合作量不斷減少，價格卻在不斷抬高高。
原因是什么？在任何一種媒體領(lǐng)域，移動端或其它機構(gòu)，要聚起大量的受眾是非常非常困難的事情。比如電視節(jié)目《超級碗》大概是唯一一個能3小時內(nèi)聚攏超過1億用戶的節(jié)目。大量觀眾的缺乏倒是電視出現(xiàn)衰退，但還有不少有價值的觀眾。

電視業(yè)務(wù)所津津樂道的，正有可能是其致命之處
盡管有線電視正處于最差的年份，但其仍在增長，因為各大公司都通過降價來增加客戶量。根據(jù)克雷格·墨菲特（Craig Moffett）與邁克爾·內(nèi)桑森的分析報告，部分原因是那些高價錢嚇到了可憐的訂戶們，也導(dǎo)致業(yè)務(wù)和關(guān)注度的流失。當(dāng)然，付費電視的微增部分原因也源于此。我們一直在論證說電視服務(wù)是經(jīng)濟學(xué)現(xiàn)象，而不是技術(shù)問題……付費電視的增長影響了價格的平穩(wěn)增長，這才是問題所在。價格的升高把低收入客戶擠出了生態(tài)系統(tǒng)。
市場卻對電視觀眾的流失并不在意
下面這張表格展現(xiàn)出有線電視股去年的表現(xiàn)。還不錯。時代華納有線CEO格倫·布里特說，去年一系列會議表示有線電視業(yè)務(wù)已經(jīng)否認(rèn)出現(xiàn)了問題。

因癌癥而退休的布里特告訴分析師，針對2013年Q3營收，他認(rèn)為有線電視業(yè)務(wù)多年來過于自滿而拒絕競爭：至于競爭，呃，我們有競爭。由于我12年前入職，我認(rèn)為整個有線電視產(chǎn)業(yè)，包括我們公司，都拒絕承認(rèn)自己進行著實實在在的競爭。我也仍能聽到我的同事們對于競爭對手的輕蔑之辭。當(dāng)然，他們和我們一樣，都有強項和弱項。不論如何，他們還在周圍，我們需要在競爭中蒸蒸日上。
人們拔掉了有線電視和寬帶網(wǎng)線，更傾向于免費Wi-Fi
所以，如果越少的人去看有線電視，越少的人為互聯(lián)網(wǎng)付費，是否意味著我們已經(jīng)不在乎自己曾經(jīng)喜歡的電視節(jié)目了？
沒必要。
在工作中，咖啡店和校園里，免費Wi-Fi令顧客無須通過有線電視或廣播電視網(wǎng)訂閱，就能輕易而舉地收看到電視節(jié)目、電影和視頻。比如，所有星巴克咖啡館都有免費Wi-Fi。
在美國，包括洛杉磯在內(nèi)的57%的城市都提供免費Wi-Fi。
Facebook和思科公司都加入了免費Wi-Fi提供商的大軍。Facebook在舊金山灣區(qū)的25家商店進行了wifi測試，目前公司已將熱點數(shù)量擴展至1000家。
對一些人而言，在他們的居所已經(jīng)被免費Wi-Fi熱點覆蓋，那就沒必要用專門的有線電視網(wǎng)和渠道來傳輸網(wǎng)絡(luò)或電視內(nèi)容。本圖標(biāo)識出了新澤西州的澤西城可用的免費Wi-Fi熱點。根據(jù)Wi-Fi地圖示蹤公司光明屋網(wǎng)絡(luò)（Bright House Networks）的資料，美國大部分地區(qū)的合理密度都如圖所示
(完)