此前意欲叫板微軟的Chromebook似乎反響并沒有想象中熱烈，而在產品量級上根本談不上顛覆傳統筆記本電腦，根據最近IDC的數據顯示：除了三星外其他廠商的銷量都不好，2013年前3季度三星Chromebook出貨量僅為65.2萬臺，相比較于PC與平板8160萬和4760萬臺的出貨量簡直拿不出手。
不知道這是否多少會讓谷歌有點兒沮喪。相比起買來的安卓，Chrome才是谷歌“親生”的，除了地位，在先天條件上Chrome也比安卓有優勢，安卓的問題已經是尾大不掉，較高的操作門檻，混亂的開發環境以及錯綜復雜的版本號不勝枚舉。
盡管谷歌的安身立命之本并非硬件產品，但是寄希望于Chrome未來能夠一統江湖的谷歌不能說完全不在意Chromebook的市場表現。谷歌的強大世人早已領略，它早已不再是一個單純的搜索引擎，而是締造“人工智能”的典型代表，但是“智能”需要一個載體呈現給用戶，因此硬件是不可或缺的。
然而，就像缺乏互聯網思維的硬件廠商無論如何擺脫不掉賣硬件賺錢的套路一樣，谷歌同樣也缺乏對于最終產品的把控。除了噱頭大于實際意義的谷歌無人駕駛汽車和谷歌眼鏡外，真正量產的硬件產品方面谷歌還沒有成功案例，Nexus系列不能算成功，因為谷歌從來沒有打算讓它大紅大紫，只不過是給硬件廠商們樹立一個價格以及品質的標桿。它無心去大力生產、推廣、銷售Nexus產品，它只在乎自己的軟件是不是占領了更多的終端產品。
摩托羅拉在被谷歌收購后逐步變得悄無聲息是另一個例證，雖然谷歌當初買摩托擺明就是沖著專利去的，但其實就算谷歌有心做好手機也很可能是失敗收場。谷歌做任何硬件的大前提都是：如何植入自己的產品。手機如是，眼鏡如是，汽車亦如是。忠于自己的核心產品本沒有錯，但是要想令自己的產品有最出色的表現力很顯然需要一個成功最終產品，而目前谷歌還沒有。
蘋果的做法是大多數廠商都無法做到的，很多人認為蘋果是一家硬件公司，因為它的產品做的非常出色，但是iOS的市場份額接近13%，要知道蘋果就是依靠自家產品且都是價格較高的高端機，而安卓則是高中低端全覆蓋且眾多廠商在使用。可以說在這場一對多的戰爭中蘋果絕對不是輸家，由此就足見硬件產品的號召力，另一個例證就是此前蘋果棄用谷歌地圖，全世界都知道谷歌地圖好用，但是蘋果就是決心扶植自己的地圖應用，用戶雖有抱怨但是卻不會為了一個應用放棄iPhone。
在DNA這件事上有時候是難以調整，有些時候是身不由己，不過體量和江湖地位如谷歌般，對于硬件產品必須要從長計議才能令它的優勢進一步鞏固，而且很可能這么做并不是錦上添花而是成功的必然。
(完)