從 2012 年底，當“全民級”的產品 QQ、QQ 空間開始明顯從 PC 端轉向移動端，騰訊內部意識到移動大潮來了。在這種趨勢下，2011 年年中起步的騰訊開放平臺也開始向移動領域進發。
在過去，騰訊移動開放平臺主要渠道包括手機 QQ、微信、手機 QQ 空間，而在今天舉辦的 2014 騰訊移動開放戰略大會上，應用寶被推上了騰訊移動開發平臺的中心——應用寶整合騰訊所有的應用分發資源，包括手機 QQ、手機管家、QQ 瀏覽器等等。
騰訊 COO 任宇昕在演講中表示，應用寶代表騰訊移動開放平臺的集合，騰訊移動平臺總經理林松濤則把應用寶形容為騰訊的戰略項目。
在理順內部組織關系，確定發力應用分發后，應用寶動作不斷，先是接入騰訊開放平臺，然后再與桌面端的 QQ 應用中心合二為一。不過，讓應用寶流量大增并成為業界輿論焦點的“爆點”無疑是應用寶獨占了微信 5.1、手機 QQ、天天飛車等騰訊自有強勢應用的首發權——用戶要嘗鮮新版微信，必須借助應用寶的渠道。業界在評價這一大招甚至笑言“微信才是騰訊最大的分發平臺。”

盡管尚不清楚應用寶從微信收獲了多少客源和流量，但從任宇昕透露的數字中我們可以一窺其巨大潛力——應用寶在推出兩個月時間內，日分發量得到了三倍增長，達到 5000 萬。任宇昕計劃在兩個月的時間內，將應用寶的日分發量提升到 1 億。
在 2013 年年底，任宇昕曾披露，應用寶目前 Android 應用分發份額為 12%，低于百度（38%）、360（28%）和豌豆莢（15%）。盡管目前名列第四，但借助內部資源推廣的應用寶很有可能成為今年分發渠道的最大變量。
應用寶之于騰訊移動開放戰略將產品怎樣的作用我們不得而知，但毫無疑問的是經過了 2013 年的初步洗牌，2014 年應用分發渠道又是一場惡戰。
另一方面，應用寶“私人定制”內部資源顯然也遭到不少用戶的非議。
“微信開始傾斜自己的資源，或者用‘不公平’的方式去扶植騰訊其他產品。”程苓峰寫道，“若微信沒有強大到店大欺客的地步，大老板們不可能容忍開這些口子”。
類似的例子還有微信精選商品獨家提供給易迅，程苓峰透露，“聽說大概八百萬訪問，獨家給易迅。”

“私人定制”恰恰凸顯了騰訊的軟肋，在應用分發市場上，騰訊落后于勁敵百度和 360。
一方面，作為中國最大的非議最多的互聯網企業，騰訊希望通過力推開放平臺打造影響生態的互聯網環境。但另一方面，騰訊也是國內互聯網公司中業務最廣產品最多的公司，在封閉與開放之間，騰訊必然面對這樣一個問題：將來微信是推自己的產品，還是推其他公司的產品？
(完)