相比較三星的井井有條，亞馬遜顯然從一開始就做好了與谷歌保持距離的準備，其不僅采用了修改到幾乎看不出Android痕跡的獨家系統，還在系統中用Bing搜索代替谷歌搜索，用諾基亞地圖代替谷歌地圖（這兩者則是谷歌最引以為傲的服務），亞馬遜將其替換之后給谷歌帶來的影響無疑是巨大的——搜索是谷歌最大也是最核心的利益來源，而地圖則是谷歌互聯網戰略中至關重要的一環，雖然亞馬遜Kindle 系列產品的根源依舊是Android，但亞馬遜的做法顯然更凌厲于蘋果——后者在iOS 6開始宣布不再內置谷歌地圖，并且對Youtube也進行了移除，甚至還將幾款使用谷歌地圖數據的應用給強行下架，同時，Siri服務對谷歌搜索的依賴程度也出現了顯著下降。
而在大陸，谷歌也一樣面臨著考驗和威脅，這個被認為是Android中低端產品銷量兇猛的“福地”，卻由于政策和國情的隔閡擴大了嫌隙。
不僅是國產手機廠商對谷歌沒什么感情（例如小米早從一開始就布局了MIUI與Android原生雙系統并行的策略，魅族在最新的固件中使用訊飛語音技術替換掉了谷歌語音識別服務，并且也于近期透露將推出搭載Ubuntu系統的新手機等等），就連Android之外的服務也受到了影響——從前的合作伙伴360在脫掉了谷歌的馬甲之后迅速推出自家的搜索服務，并且迅速取得令人眼熱的市場份額。這些案例都顯得谷歌有些“吃力不討好”，然而在廠商的眼中，這卻是及其必要的，因為谷歌一直施行與Android獨立平行發展的策略，這就使得Android陣營與iOS和WP的競爭，以及桌面系統與應用服務的競爭，谷歌更大程度上是作為一個對手的姿態出現的，可是在這些領域，廠商們面對谷歌幾乎沒有勝算，所能做的也只有倒戈向微軟或是其他廠商，以求鉗制谷歌而已。
而谷歌方面似乎不怎么在意Android陣營的失守，反而在其他領域頻出大招——Android的發展模式被其用在了新的ChromeBook上，谷歌聯合了一直與微軟聯合的PC廠商們，試圖照搬Android的成功到PC領域；同時谷歌也在搶占著入口和話語權，Chrome瀏覽器、Google Now、Google Glass、無人駕駛汽車和機器人，甚至是剛剛收購的Nest，都是谷歌放眼未來的重要舉措和砝碼；而無論如何，最終取勝的都必定是服務質量和服務形態，在這兩者上，谷歌絲毫沒有擔心的理由。
(完)