這其實(shí)引出了我這篇文章的重點(diǎn)。在硅谷的社交巨頭營收基本都靠廣告，剛上市不久的推特的廣告營收占比也達(dá)到了80%。在中國，移動(dòng)廣告市場也就剛剛百億人民幣左右，最大也只能支撐十億美金規(guī)模級的公司。而剛剛過去的2013年，移動(dòng)市場營收基本被游戲所主導(dǎo)。而盈利模式上，與硅谷公司所不同的是，日韓公司與中國公司更為接近。比如Line與Kakao分別靠游戲獲得占比六成與五成的收入。如我在以前的文章中所說：在韓國的蘋果App Store和Google Play（Google Play是韓國最主要的應(yīng)用商店，不像國內(nèi)有眾多商店）收入榜單中營收最高的前五位全是游戲，這五個(gè)游戲有一個(gè)共同特征：for Kakao。據(jù)統(tǒng)計(jì)，Kakao一家已經(jīng)占據(jù)韓國70%以上的收入份額，其中絕大部分來自于其游戲平臺上的游戲。在Kakao的游戲平臺推出來后，騰訊迅速投資Kakao，并在2013年推出了微信游戲平臺，將移動(dòng)游戲普及到更為大眾用戶群體中。而微信以及移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)渠道的主要收入也是來源于游戲。
2014年，隨著更多重磅日韓游戲的引入，這一趨勢會(huì)更加明顯。