我們經(jīng)常說信息爆炸這個詞，如果管道中的信息不加以區(qū)分，那么對于用戶而言就感覺是一樣的，就好比一堆垃圾，如果不分類，可能一文不值還需要花費巨額費用去處理。如果對垃圾進行分類，把里面的貴重金屬或者其他可以二次利用的物品分流出來，那么就會產(chǎn)生新的價值。
因此，流量經(jīng)營的核心就是區(qū)分信息價值并通過新的商業(yè)模式將這些有價值的內(nèi)容進行重新包裝提供給用戶。讓用戶或者商家為有價值的信息傳輸支付更高的價格，同時網(wǎng)絡(luò)側(cè)也要保障這種價值內(nèi)容的高效傳輸。這些事實上都是對運營商現(xiàn)有運營支撐體系的重大考驗。
整體而言，4G已不是簡單的通信范疇，更不是簡單的以人為核心的商業(yè)范疇，而需要重新思考其商業(yè)模式，方可逃離目前的困境！