“第二次移動互聯網創業窗口期已經結束。以移動終端為中心，輻射其他硬件、場景、服務的第三次創業窗口期正在開始。”何小鵬認為，第三次創業的窗口期，每個企業都要重新思考如何連接人和產品。"
隨著移動網絡速度越來越快，手機、平板、電視、可穿戴等聯網設備越來越多，用戶上網時間已經從單一的聚焦于PC變為被眾多設備和場景瓜分。也就是說，未來的用戶不存在是否上網的概念，而是24小時在不同的網絡和終端之間游走。
何小鵬認為，手機未來是多屏的核心，“而瀏覽器是內容廠商解決跨屏問題的最佳方式之一，也是多屏的重要入口。”基于UC多年在手機瀏覽器上的積累，何小鵬認為這能為UC現在反向進軍PC瀏覽器帶來優勢。
事實上，PC瀏覽器早就紅海一片，微軟的IE，360、獵豹、谷歌Chorme、Opera等為了在PC用戶的桌面上占有一席之地，早就想盡了各種手段明爭暗斗。新來者的推廣難度更大。
何小鵬卻提出，UC現在不會采取激進的營銷手段來推自己的PC瀏覽器，甚至不會去利用阿里巴巴的渠道資源。“如果利用UC渠道、廠家的
跨屏體驗的門檻
UC現在還敢殺入PC瀏覽器市場的信心來自于跨屏的趨勢。不過，這并非UC首先想到的概念，包括騰訊在內的其他廠商也提出過手機PC打通的想法。
但是在何小鵬看來，真正的跨屏體驗有門檻，不是誰都能做好。“有部分廠商完全沒有能力做，另一部分廠商有這個能力，但是沒有做好。”
具體說來，何小鵬認為過去一些廠商提出的跨屏、多屏體驗還是停留在營銷的層面。“首先在架構上是兩個團隊在做，另一方面跨平臺內容做得非常淺，只做一些同步的東西。實際上跨平臺可做的內容非常多。”
另外何小鵬還表示，一些公司的PC瀏覽器，從架構內核來看，將來根本無法支持云端和跨平臺。比如如果僅僅是基于內置IE瀏覽器換個殼修改的廠商，“它上面能夠做的事情非常少，只能做部分很淺的功能。”
當然，UC自身也承認，瀏覽器的跨屏體驗目前來看離用戶還比較遠。目前二三線城市，乃至一線城市的用戶，還沒有一個特別強烈的高頻率需求。
總體來看，跨屏體驗有三種典型的場景：第一是從A屏幕切換到B屏幕，要保持內容的連續，這是最典型的場景。第二是使用A屏幕時同時使用B屏幕，二者沒有關聯，比如看視頻的時候同時聊天。第三是有關聯的兩個屏幕，比如看視頻的時候，去查看與視頻內容有關的服裝商品等。
何小鵬認為，通過UC的國際化經驗可以看到這三種跨屏需求是未來，“但是這個未來在中國達到什么節奏，我們一直都會打問號。”所以，UC從今年才正式開始摸索。