對“小米模式”，雷軍給出的定位，說實話，有點令人咋舌，這也是我覺得他的野心遠比我最初想象得大的原因。他說，小米模式，相當于蘋果、谷歌、加亞馬遜。
跟一位IT業(yè)內(nèi)的朋友聊天，說到雷軍這個提法，得到的評價是：“可真敢說呀!”這不禁讓我想到，跟另一個企業(yè)家朋友聊天時候，他談到的對馬云的看法，他說：剛開始馬云說一些話，什么讓天下沒有難做的生意之類，人們聽了都笑。后來人家真的做到了，別人再想笑的時候，也不敢笑了。
反過來，我問自己，雷軍為什么不能呢?如果3年4個月市值100億美金算第一個奇跡的話，為什么不會有第二個?
前谷歌全球副總裁、Android產(chǎn)品副總裁Hugo Barra用他自己的加盟為這個奇跡增加了砝碼。
我問雷軍，虎哥加盟是因為花邊新聞嗎?雷軍笑笑說，我不知道。可就算因為谷歌創(chuàng)始人搶了虎哥的女朋友，全球希望虎哥加盟的公司也數(shù)不勝數(shù)，能忍著北京PM2.5爆表的空氣，到北京的清河來工作，也足以說明這位安卓的全球領(lǐng)軍人物，看好小米的發(fā)展。
去位于北京清河五彩城的小米總部采訪的時候，聽員工介紹，小米員工的工作時長是6乘12小時，這還是標準時長，雷軍等高管恐怕還要更長。其實，在做小米之前，在金山的時候，雷軍就有“中關(guān)村[4.99% 資金研報]勞模”的稱號。但這位勞模的前40年總是不能大成，以至于年逾不惑，還是心有不甘，冒著被人恥笑的風險，仍要創(chuàng)業(yè)。
雷軍自己說，光靠勤奮加努力是遠遠不夠的，創(chuàng)業(yè)要想成功，得在臺風口放風箏。不知道移動互聯(lián)網(wǎng)這場臺風，能不能承載雷軍的野心。我們拭目以待。