27日，在一場網絡辯論之后，羅永浩又一次上了科技頭條。這一次，他的身份不再是維權斗士，或者英語老師，而是手機公司負責人。從羅老師到羅老板，身份的變化讓他有了哪些改變？他的入局，又會怎樣攪動手機行業？
記者：你認為這場網絡對質的效果如何？
羅永浩：辯論結束之后，支持者還會繼續支持，反對者還會繼續反對，網上能看到的輿情都是這樣的。看起來沒有什么變化，其實不是的。更多人看完之后是不會表態的，但他們會用腳投票。即使是當事人，過一段時間后，他的心態也會發生變化，只是會礙于面子不承認。長遠看，我對這件事的結果非常樂觀。
當然，我風度不好，沒什么好氣。作為個人這沒什么錯，但作為一個企業的負責人，這是我要反省的。
記者：你是一個教英語的老師，怎么會認為自己有能力做手機呢？
羅永浩：我從開老羅英語培訓第一天就不開心，但得為投資人負責。扛了兩年，有天從財務那兒知道我們賺錢了，我當場就不想干了。
后來，朋友們勸我可以嘗試點別的行業，就是要感興趣的，可以做下半輩子的。我想了半天，就想了兩個：我喜歡蘋果，如果能做一個蘋果這樣的企業，死而無憾；另外我也喜歡宜家，能做個宜家這樣的企業也挺過癮的。
做宜家這樣的企業我沒有任何優勢和把握。對數碼產品我是很狂熱的，這個行業唯一的聰明人（指喬布斯）又剛好死了，我覺得勝算還是很大的，所以我想做一個蘋果這樣的企業。
記者：你似乎認為喬布斯和蘋果是可學可復制的？
羅永浩：喬布斯其實就是個文藝青年。如果你把他作為企業領袖，你會覺得他很出格。但如果你把他理解為文藝青年，美國那一代文青幾乎都這樣。