但企業的長期健康成長有賴于一套有效的制度和文化的建設。由于企業業務有一定特殊性，代理商需要通過客戶經理爭取折扣，代理商與企業網員工勾結在業內相當普遍，結果是個人通過鉆公司的漏洞獲得好處，公司利益受損。中興通訊的政企網收入在2011年曾同比大增89%，達到88億元，但據財新記者此前調查了解，因內部制度有缺陷，把控不嚴，有內部人為了業績考核需要，串通代理商通過制造假合同、提前發貨等方式，與內部人合謀為中興虛增收入。這些虛增部分有的一直懸空而變成了“高風險欠款”。此外，也有代理商為了能從中興拿到授權或更優惠的采購價，往往對中層及相關片區經理以利誘之。
華為企業業務部對于類似行為的態度是有一個查一個。據與會人士介紹，在這次反腐大會上，華為管理層強調，誠實勞動是對員工的基本要求，一切鉆公司漏洞、借職務便利牟私利的行為，都是公司不允許的。“對內部腐敗零容忍，堅決反對，高度一致，腐敗沒有灰度……要通過‘查、處、管、教、法’使得腐敗行為‘不敢、不想、不能’，讓干部和員工健康成長。”
反腐并不只針對企業業務。此前不久，華為消費者業務CEO、華為終端公司董事長余承東給屬下員工群發了一封名為《不要掉隊》的內部郵件。
在該郵件中，余承東稱，近幾年來華為消費業務不斷出現一些員工因腐敗問題而掉隊的情況，其中不乏一些名牌大學畢業生，因一時貪念拿了經銷商好處費而“身陷囹圄，名譽掃地”。
華為終端業務覆蓋華為手機、平板電腦、移動寬帶、家庭終端、家庭媒體終端產品和模塊產品、智慧企業等解決方案服務。2013年，華為實現全年銷售收入2390億元，同比增長8.5%。其中終端銷售收入達570億元人民幣，同比增長17.8%，成為華為增長最快的業務板塊。
據華為內部人士透露，內部腐敗多發生在申請產品折扣上。華為產品折扣體系復雜，正常折扣之外還有公司級折扣。