搜狗與360企業(yè)基因的差別；新360的用戶口碑問題；搜素市場份額是否產(chǎn)生質(zhì)變；向搜狐的資源導(dǎo)入程度；可能受到來自資本的巨大壓力；搜狗輸入法靈魂早失；360控制權(quán)歸屬問題；王小川將何去何從。
百度19億美元收購91，某種程度上已經(jīng)昭示著百度把重心放在了移動端，退出了收購搜狗的這場混戰(zhàn)，對百度來說與其花大價錢去購買不到10%的市場份額，不如把代表著未來的移動端做到最好。
360收購搜狗早已經(jīng)傳的沸沸揚揚，聯(lián)想到張朝陽近期一系列的動作，在接受媒體采訪時甚至罕見的對搜狗進行了直接批評：雖然是重要入口，但是營銷上做的不夠強。搜狗成為搜狐的棄子被360收購看上去已經(jīng)塵埃落定了，這筆交易肯定會影響整個互聯(lián)網(wǎng)利益格局的重新劃分，但對于急于在搜索市場想要與百度爭雄的360來說，收購搜狗后肯定會存在諸多問題，筆者整理了可能存在的八大困境以供大家參考。
困境一：搜狗與360企業(yè)基因的差別
對于擁有國內(nèi)第二強桌面客戶端360安全衛(wèi)士的360來說，有流量、有入口，但是卻缺乏做搜索的技術(shù)的團隊，而搜狗在搜索的技術(shù)上有著將近10年的積累，這對大力發(fā)展搜索的360來說是一個很強的補充。360重視產(chǎn)品以及用戶體驗， 而搜狗卻是一家技術(shù)導(dǎo)向型公司。搜狗在市場策略和營銷戰(zhàn)術(shù)上實在乏善可陳，而360卻是一貫以出奇制勝的營銷術(shù)著稱。360收購搜狗后，無論是從人才團隊，還是企業(yè)文化都存在巨大的風(fēng)險。
當(dāng)初王小川一力引進阿里巴巴的戰(zhàn)略投資，可能也是因為存在對與360之間文化差異的擔(dān)憂。其實像這種同業(yè)并購，最麻煩的事情就是團隊清洗，文化趨同，360和搜狗的文化實在有點過遠(yuǎn)，可能還沒有整合形成戰(zhàn)斗力，就已經(jīng)因為整合而大傷元氣了。
困境二：新360的用戶口碑問題
360是中國互聯(lián)網(wǎng)勢力中非常重要的一極，周鴻祎經(jīng)常都在市場中扮演攪局者的角色，這為360吸引了無數(shù)關(guān)注的同時，也收到了很多口水。“竊取用戶隱私”、“強制用戶安裝軟件”、“黑公關(guān)”等等始終是360揮之不去的標(biāo)簽。其實筆者無法判斷事情的真?zhèn)危业惯€算是一個360的忠實用戶，但是360口碑褒貶不一卻是實際情況。
而另一方面，搜狗多年來的用戶口碑卻一直非常不錯。在360正式宣布收購搜狗之后，是否造成對360存在擔(dān)憂的搜狗用戶，不會再使用搜狗的產(chǎn)品。畢竟對搜狗來說，搜狗輸入法、瀏覽器都是工具性的產(chǎn)品，很難形成QQ版強大的用戶粘性，其替代性產(chǎn)品從功能上也沒有太大的差距。

筆者在微博里搜索360收購搜狗信息時，就在評論中發(fā)現(xiàn)了大量類似的評論，對于360來說如何讓用戶真正放心，這是一個不大不小的挑戰(zhàn)。
困境三：搜素市場份額是否產(chǎn)生質(zhì)變
360和搜狗在搜索引擎市場中所能擁有的份額， 某種程度上都是通過入口效應(yīng)所獲得，絕大部分市場份額同樣都是來自網(wǎng)址導(dǎo)航頁和瀏覽器產(chǎn)品的捆綁效應(yīng)，都可以歸功于客戶端的力量。不排除一個用戶即安裝了搜狗瀏覽器，也安裝了360瀏覽器，尤其是對于絕大多數(shù)小白用戶來說，兩者用戶存在一定的重合性。那么合并后，搜索引擎市場份額是否是兩者現(xiàn)在份額的疊加，目前還存在諸多懸念。
困境四：向搜狐的資源導(dǎo)入程度
絕大多數(shù)用戶應(yīng)該都體驗過搜狗輸入法的彈窗，彈窗中除了搜狗對自身業(yè)務(wù)的推廣以及廣告主所投放的廣告，剩下的資源大多數(shù)情況都是起到為搜狐導(dǎo)流的作用，搜狐視頻、搜狐門戶都需要搜狗輸入法這個強大的客戶端來為其導(dǎo)流量。那么在360收購搜狗之后，誠然360會多了一件很強大的利器，對360所有業(yè)務(wù)某種程度上都會有一個很大的提升，但是對占有360很大股份比例的搜狐來說，是不是仍然會要求搜狗輸入法為其導(dǎo)流量，甚至更會把這個需求強加給360安全衛(wèi)士，其實我們從阿里巴巴入股新浪微博后的淘寶廣告可窺探一二。
困境五：可能受到來自資本的巨大壓力
這段時間因為這筆并購的可能發(fā)生，360的股價在資本市場不斷的被推高，360股票從去年11月份的20美元一股，開始上漲至今，股價接近翻了三倍，更是在7月份突破60美元大關(guān)，甚至于總市值80億美元也指日可待。分析原因，排除360推出搜索這個新的商業(yè)模式，一夜之間獲得1成的市場份額，以及360隨身wifi，近期上線雷電搜索，移動端產(chǎn)品用戶數(shù)的增長等因素外，360收購搜狗這筆交易是非常重要的因素。
搜索引擎市場是競價排名模式，份額越大競價的人越多，廣告的價格就會越高。但一旦交易并購后，所擁有的份額達(dá)不到預(yù)期以及依靠搜索引擎所描繪的遠(yuǎn)景沒有實現(xiàn)，完不成資本市場的期待的話，可能一夜之間360的股價就會有非常大的跌幅。這對已經(jīng)不能停下的360來說，頗有一種不成功便成仁的悲壯。
困境六：搜狗輸入法靈魂早失
搜狗三級火箭中最有價值的產(chǎn)品無疑是搜狗輸入法，PC端擁有僅次于QQ的安裝量。通過搜狗輸入法帶動搜狗瀏覽器的安裝，然后再通過搜索引擎、瀏覽器首頁網(wǎng)址導(dǎo)航、游戲聯(lián)運變現(xiàn)。這種“客戶端+瀏覽器”的商業(yè)模式某種程度已經(jīng)通過360的成功上市得到了證明，但是搜狗輸入法相對360安全衛(wèi)士來說量級太輕了，無法承載搜狗的平臺使命。