搜狗與360企業基因的差別；新360的用戶口碑問題；搜素市場份額是否產生質變；向搜狐的資源導入程度；可能受到來自資本的巨大壓力；搜狗輸入法靈魂早失；360控制權歸屬問題；王小川將何去何從。
百度19億美元收購91，某種程度上已經昭示著百度把重心放在了移動端，退出了收購搜狗的這場混戰，對百度來說與其花大價錢去購買不到10%的市場份額，不如把代表著未來的移動端做到最好。
360收購搜狗早已經傳的沸沸揚揚，聯想到張朝陽近期一系列的動作，在接受媒體采訪時甚至罕見的對搜狗進行了直接批評：雖然是重要入口，但是營銷上做的不夠強。搜狗成為搜狐的棄子被360收購看上去已經塵埃落定了，這筆交易肯定會影響整個互聯網利益格局的重新劃分，但對于急于在搜索市場想要與百度爭雄的360來說，收購搜狗后肯定會存在諸多問題，筆者整理了可能存在的八大困境以供大家參考。
困境一：搜狗與360企業基因的差別
對于擁有國內第二強桌面客戶端360安全衛士的360來說，有流量、有入口，但是卻缺乏做搜索的技術的團隊，而搜狗在搜索的技術上有著將近10年的積累，這對大力發展搜索的360來說是一個很強的補充。360重視產品以及用戶體驗， 而搜狗卻是一家技術導向型公司。搜狗在市場策略和營銷戰術上實在乏善可陳，而360卻是一貫以出奇制勝的營銷術著稱。360收購搜狗后，無論是從人才團隊，還是企業文化都存在巨大的風險。
當初王小川一力引進阿里巴巴的戰略投資，可能也是因為存在對與360之間文化差異的擔憂。其實像這種同業并購，最麻煩的事情就是團隊清洗，文化趨同，360和搜狗的文化實在有點過遠，可能還沒有整合形成戰斗力，就已經因為整合而大傷元氣了。
困境二：新360的用戶口碑問題
360是中國互聯網勢力中非常重要的一極，周鴻祎經常都在市場中扮演攪局者的角色，這為360吸引了無數關注的同時，也收到了很多口水。“竊取用戶隱私”、“強制用戶安裝軟件”、“黑公關”等等始終是360揮之不去的標簽。其實筆者無法判斷事情的真偽，我倒還算是一個360的忠實用戶，但是360口碑褒貶不一卻是實際情況。
而另一方面，搜狗多年來的用戶口碑卻一直非常不錯。在360正式宣布收購搜狗之后，是否造成對360存在擔憂的搜狗用戶，不會再使用搜狗的產品。畢竟對搜狗來說，搜狗輸入法、瀏覽器都是工具性的產品，很難形成QQ版強大的用戶粘性，其替代性產品從功能上也沒有太大的差距。

筆者在微博里搜索360收購搜狗信息時，就在評論中發現了大量類似的評論，對于360來說如何讓用戶真正放心，這是一個不大不小的挑戰。
困境三：搜素市場份額是否產生質變
360和搜狗在搜索引擎市場中所能擁有的份額， 某種程度上都是通過入口效應所獲得，絕大部分市場份額同樣都是來自網址導航頁和瀏覽器產品的捆綁效應，都可以歸功于客戶端的力量。不排除一個用戶即安裝了搜狗瀏覽器，也安裝了360瀏覽器，尤其是對于絕大多數小白用戶來說，兩者用戶存在一定的重合性。那么合并后，搜索引擎市場份額是否是兩者現在份額的疊加，目前還存在諸多懸念。
困境四：向搜狐的資源導入程度
絕大多數用戶應該都體驗過搜狗輸入法的彈窗，彈窗中除了搜狗對自身業務的推廣以及廣告主所投放的廣告，剩下的資源大多數情況都是起到為搜狐導流的作用，搜狐視頻、搜狐門戶都需要搜狗輸入法這個強大的客戶端來為其導流量。那么在360收購搜狗之后，誠然360會多了一件很強大的利器，對360所有業務某種程度上都會有一個很大的提升，但是對占有360很大股份比例的搜狐來說，是不是仍然會要求搜狗輸入法為其導流量，甚至更會把這個需求強加給360安全衛士，其實我們從阿里巴巴入股新浪微博后的淘寶廣告可窺探一二。
困境五：可能受到來自資本的巨大壓力
這段時間因為這筆并購的可能發生，360的股價在資本市場不斷的被推高，360股票從去年11月份的20美元一股，開始上漲至今，股價接近翻了三倍，更是在7月份突破60美元大關，甚至于總市值80億美元也指日可待。分析原因，排除360推出搜索這個新的商業模式，一夜之間獲得1成的市場份額，以及360隨身wifi，近期上線雷電搜索，移動端產品用戶數的增長等因素外，360收購搜狗這筆交易是非常重要的因素。
搜索引擎市場是競價排名模式，份額越大競價的人越多，廣告的價格就會越高。但一旦交易并購后，所擁有的份額達不到預期以及依靠搜索引擎所描繪的遠景沒有實現，完不成資本市場的期待的話，可能一夜之間360的股價就會有非常大的跌幅。這對已經不能停下的360來說，頗有一種不成功便成仁的悲壯。
困境六：搜狗輸入法靈魂早失
搜狗三級火箭中最有價值的產品無疑是搜狗輸入法，PC端擁有僅次于QQ的安裝量。通過搜狗輸入法帶動搜狗瀏覽器的安裝，然后再通過搜索引擎、瀏覽器首頁網址導航、游戲聯運變現。這種“客戶端+瀏覽器”的商業模式某種程度已經通過360的成功上市得到了證明，但是搜狗輸入法相對360安全衛士來說量級太輕了，無法承載搜狗的平臺使命。