你方唱罷我登場。繼騰訊微信、網易易信之后，阿里巴巴近日也宣布推出已獨立開發兩年的移動社交應用“來往”。
除了“來往”，阿里自主研發的移動社交應用還有旺信。一名阿里人士對《第一財經日報》記者表示，旺信延續了阿里旺旺在PC端的用戶買賣關系，而來往的定位則更貼近微信，主打熟人社交。
類微信大戰與各自的戰略邏輯密不可分。有分析人士認為，國內互聯網巨頭已進入平臺化階段，而平臺化戰略的基礎在于用戶和流量，有了用戶和流量之后，才能通過接入第三方互聯網內容進行資源的分配，從而使得平臺方在資源分配中收獲流量價值的回報。
阿里巴巴集團CEO陸兆禧對本報記者表示，在移動互聯網時代，與用戶最親密的不是愛人，而是手機，人們每天睜開的第一眼，就是在找手機，隨著注意力的轉移，阿里也在進行全面的移動化。
不過，在這股類微信浪潮中，騰訊微信憑借先發優勢，以及自身用戶關系鏈的“護城河”，已獲得市場份額優勢，并開始進入類微信大戰的第二個戰場——商業化探索和用戶變現。
而在新的戰場中，各大互聯網平臺，又將有著怎樣的資源和優勢？
■阿里的移動社交謀略
事實上，在2011年，阿里也開始對移動社交展開嘗試。一名“來往”的開發人員對告訴本報記者， “來往”最早的團隊來自于阿里B2B的技術團隊，與微信一樣，也是2011年開始研發，但相較微信立項稍晚幾個月。
立項較晚也反映了阿里內部此前對移動社交戰略的模糊。在阿里的社交體系中，已經有了阿里旺旺，但阿里旺旺基于淘寶平臺賣家與買家的用戶關系，這種關系是否能為阿里在移動社交領域帶來更廣泛的外部流量？
陸兆禧表示，阿里不能僅具有電商基因，也需具備流量社交基因。這背后的意義在于，阿里電商平臺所提供的信息流和支付，不能僅滿足于平臺上既有的買賣關系流量，也需要從阿里平臺的外圍去尋找新增流量。而阿里的用戶自身也有商品分享的需求，這種分享本身形成的社交關系是不能被忽視的，也是一種不同于商品買賣的關系鏈。
而“來往”就在這種戰略下產生。陸兆禧表示，“來往”將把人們的社交、生活和消費等不同的應用場景連接起來。此外，“來往”也會依托整個阿里龐大的用戶基數，以及過億的手機淘寶和旺信用戶之間的互動需求，打造出新的無線應用場景。
但上述顯然不是阿里在移動社交的全部面貌。目前來看，阿里的移動社交布局主要在三個方面：一是“來往”與“旺信”的雙線布局；二是通過平臺開放接入第三方的移動應用；三是通過投資驅動。
就在上周，