從理論上來說，這種內部人士加外部人士出任微軟聯席首席執行官的配置無疑是個很有趣的概念，因此看起來也頗具吸引力。但美國科技博客AllThingsD的知名撰稿人卡拉·斯維什爾（Kara Swisher）指出，不幸的是，在實踐中這種管理模式可能會帶來混亂狀況。
斯維什爾指出：“事實上，在蓋茨辭去微軟首席執行官以支持即將離職的現任首席執行官鮑爾默的頭幾年時間里，這種‘二重奏’的模式未能奏效，在隨后雷·奧茲（Ray Ozzie）接手這一崗位后也是如此。”
薛倫還認為，微軟應該收購云筆記應用開發商Evernote云服務創業公司和Box，以便增強這家公司的業務發展前景。但斯維什爾則認為，他的這一看法忽視了棘手的現實情況，進一步陷入了空想的幻境。
薛倫在報告中稱：“微軟的重組活動旨在為合作提供便利，在所有產品類別中推進更通用的技術，從而提高投資回報率和提供更加一致的用戶體驗。我們認為這是很棒的舉措，但并不能真正解決微軟的問題。現在的微軟所面臨的問題在于創新。”
斯維什爾則認為，創新或許確實是微軟所面臨的重大問題，但至少就目前而言，尋找一名合適的首席執行官才是需要首先解決的問題。
(完)