騰訊總裁劉熾平最新在GMIC硅谷大會(huì)（GMIC SV）上表示，騰訊目前已在海外市場(chǎng)投入20億美元，投資國外創(chuàng)新公司，則是騰訊國際化戰(zhàn)略重要的一部分。
騰訊自己的產(chǎn)品走出去，當(dāng)然是以Wechat（微信）為主。但騰訊也在積極地通過資本走出去。劉熾平在會(huì)上說，“騰訊不僅提供資金，也會(huì)向這些創(chuàng)業(yè)公司傳授很多經(jīng)驗(yàn)，并讓他們進(jìn)入中國的市場(chǎng)，幫助他們更快成長(zhǎng)?！边@話只是把騰訊的意圖說了一半。確實(shí)，今年6月份，美國時(shí)尚電商網(wǎng)站Fab透露他們?yōu)楹谓邮茯v訊戰(zhàn)略投資時(shí)說過，因?yàn)轵v訊能夠幫助Fab拓展中國市場(chǎng)，還會(huì)確保Fab品牌始終處于主導(dǎo)和中心位置。
但為什么說劉熾平只把騰訊的用意說了一半呢。騰訊積極投資海外創(chuàng)業(yè)公司，另一個(gè)重要目的是自己需要接觸、了解與學(xué)習(xí)海外。“向他們傳授經(jīng)驗(yàn)、幫助他們更快成長(zhǎng)……”云云，其實(shí)有點(diǎn)為自己貼金了。
科技博客Pingwest曾報(bào)道，騰訊負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)的高級(jí)執(zhí)行副總裁David Wallerstein這樣表示：“我們想和這些最聰明的創(chuàng)業(yè)者在一起工作，不然它們?cè)诳紤]未來合作和其它一些事的話，直接會(huì)去找Google或Facebook，而絕對(duì)不會(huì)想起來騰訊，所以我們要用投資的方式建立起一種固定的關(guān)系，再逐漸接觸了解?！?br /> 他透露，通過不完全名單，可以看到騰訊在海外的投資脈絡(luò)其實(shí)也是延續(xù)它在國內(nèi)的幾個(gè)業(yè)務(wù)主線：社交、游戲、電商。
與在中國投資“幾百家”初創(chuàng)公司投資動(dòng)輒占10%左右的股份不同，騰訊在北美的投資每筆金額很小，而且通常也不進(jìn)入董事會(huì)，而是和另一些知名硅谷投資者和創(chuàng)業(yè)者一樣扮演顧問的角色。David說在與這些初創(chuàng)公司“共事”的過程中，最重要的是經(jīng)歷那些初創(chuàng)公司在Facebook和Twitter的壓力以及不斷變換的趨勢(shì)面前持續(xù)且迅速pivot(轉(zhuǎn)型)的能力，這是騰訊在北美探索社交服務(wù)的過程中從那些被它投資的創(chuàng)業(yè)公司學(xué)到的。
電商，有Fab為代表。
游戲，這里有一篇來自“游戲葡萄”的《圖解騰訊海外游戲布局》。2011年，在騰訊對(duì)外投資的十余家外部公司中，投資資金最大的項(xiàng)目是美國游戲公司Riot Games。截至2011年末，騰訊累計(jì)對(duì)Riot Games公司投入24.4億元人民幣，取得對(duì)方92.78%股權(quán)。
社交，這里是從Pingwest及其他來源整理的信息：
- Everyme：利用手機(jī)通訊錄創(chuàng)建不同的私密社交圈子，分享生活片段與場(chǎng)景。騰訊參與了種子期投資，最近又領(lǐng)投了百萬美元級(jí)別的A輪。這是Y Combinator 2011年秋季訓(xùn)練營的公司。

Ark：基于社交網(wǎng)絡(luò)信息的“人肉搜索引擎”，Y Combinator 2012年春季訓(xùn)練營成員。
- Raptr：供游戲玩家基于游戲內(nèi)容和體驗(yàn)展開分享、互動(dòng)和發(fā)現(xiàn)的社交平臺(tái)。
- Sonalight：免費(fèi)語音短信工具。Y Combinator 2012年春季訓(xùn)練營成員。
- RunWilder：移動(dòng)游戲人物形象制作者，其卡通形象可以被內(nèi)置在不同的游戲中，變成不同的劇情。
- Waddle：實(shí)時(shí)相冊(cè)分享工具。
- Pair：美國情侶社交網(wǎng)絡(luò)，騰訊與其他種子投資人一起注資。
Pingwest這篇報(bào)道還透露的一個(gè)八卦是：早在2005年底，David Wallerstein就向老板馬化騰建議投資當(dāng)時(shí)剛剛出現(xiàn)的YouTube，但被馬化騰以“看不懂”為由最終回絕了。此事不知在馬化騰回憶中是怎么樣的。也許沒有對(duì)當(dāng)年錯(cuò)過YouTube的那一悔，沒有后來小投不斷累積而成的20億？
(完)