支付寶錢包也開始了當面付的推廣，但是就體驗而言，當面付是和銀聯POS支付、現金支付并行的支付方式，只是給用戶多了一種付款選擇。
支付寶錢包負責人樊治銘曾強調，支付寶錢包的目標是消滅現金支付，但是就目前而言當面付并不是革命性的產品。如果還是需要去收銀臺進行支付，充其量是付款方式的補充。
因為有入口資源，微信優勢更多的體現在B端，基于地理位置信息的O2O模式，更加注重的是吃、喝、玩、樂等剛性需求產業，市場空間巨大，同時隨著人民生活水平質量的提高，恩格爾系數逐年降低，消費會成為拉動國民經濟的重要推動力。
目前而言，支付寶在應用場景還是偏少，脫離于支付之外，支付寶錢包不會成為用戶活躍度高的APP。而微信不同，刷微信已經成為習慣，此前掀起的全民打飛機的熱潮，微信也成為活躍度當今最火爆的移動互聯網產品，也是騰訊在移動互聯網時代的“船票”。
■當面付分食銀聯收單市場 或至滿盤皆輸
微信支付與支付寶錢包是正面發生競爭，支付寶錢包只需不斷改善產品、搶占市場即可繼續坐穩投頭把交椅。俗話說“明槍易躲，暗箭難防”。當面付雖然不是付款方式的革命性產品，但是因為與銀聯POS在收銀臺“平起平坐”，勢必會搶占銀聯POS機的收單市場。
今年8月27日，支付寶通過官方微博宣稱“由于某些眾所周知的原因，支付寶將停止所有線下POS業務”。隨后，真相逐漸浮出水面，支付寶線下POS使用某些銀行的收單機構號碼，繞過了銀聯，因此和支付寶POS合作的銀行遭到銀聯的重罰，支付寶線下POS在山窮水盡之時，才被迫轉交給平安銀行。
但是，移動互聯網時代，支付寶必須轉戰線下，當面付是支付寶曲線返回POS市場。這之中就存在很大的風險，目前，當面付還未大規模普及，對銀聯POS的收單份額沖擊有限，但是小微金服推廣力度前所未有，雖然當面付并不能革傳統付款方式的命，但是“臥榻之側，豈容他人鼾睡”。銀聯一旦出手，對當面付來說可謂滅頂之災。
當然，銀聯不會正面和支付寶當面付發生沖突，但可以采取退出賣場的形式，給賣場壓力，畢竟刷卡消費是除現金支付外的第二大支付方式。縱使賣場老板與馬云的關系再好，都會在當面付和銀聯POS之間做出抉擇，如果拋棄當面付的商家過多，支付寶移動戰略將會兵敗如山倒。
(完)