不僅阿里自己推出的企業網絡聯保模式，建行是最重要合作方，以至于雙方曾經打算共同籌備一家網絡銀行從事網絡業務。但由于股權分配無法達成共識，最終以阿里注冊小貸公司推出阿里小貸、建行力推善融商城涉水電商而告終。
銀行的感覺是，阿里并不愿意將核心數據提供給銀行，在業務合作中越來越強勢，導致合作力度減弱。
在消費方面，建行仍然是阿里最重要的合作銀行。根據支付寶公布的2013年6月銀行服務月報，建行網上支付用戶占到全國總量的22.93%，信用卡網上支付建行以16.02%的占比僅僅名列招行之后排名第二。
而工行盡管是阿里巴巴的全面戰略合作伙伴，自身借記卡和信用卡都排名業內第一。但工行客戶在支付寶消費中并不占優勢，總量僅占20.64%，信用卡甚至低于交行，僅僅以9.13%名列第四。
這與各家銀行的推廣力度以及支付政策有關。如工行規定，信用卡客戶對支付寶充值、支付單日限額5000元、單筆限額1000元；招行信用卡的政策為單筆限額2000元；而建行信用卡單筆限額即可達到5000元，如果通過動態口令即可達到最高5萬元。
“我們不愿意信用卡去和支付寶加強合作。”一家銀行卡部負責人向理財周報記者表示：“刷信用卡消費的意思就是，這個錢是我們借出去的，享受了40天免息期。而錢實際是進入到支付寶的備付金賬戶，再存到其他銀行去。”
在銀行的壓力下，支付寶先是停止了信用卡直接對支付寶充值，又同意在信用卡消費方面給銀行一些手續費。
但是目前絕大部分發行信用卡的銀行，都支持支付寶消費。
“每家銀行的信用卡部門實際上都不喜歡支付寶。”一位知情人士表示：“但是在大部分銀行，信用卡部門非常弱勢，只能向負責零售的副行長匯報工作，而銀行負責零售部門的副行長往往排名不高。而支付寶的備付金合作屬于對公業務，在所有銀行都是第一副行長直接負責，對于銀行至關重要。所以大部分信用卡合作都包含在支付寶和各家銀行簽署的一攬子協議中。”
以工行為例，盡管從每日限額等政策來看，工行強大的信用卡中心并不希望自己的客戶使用信用卡消費。但是由于支付寶過百億備付金一直托管在工行，銀行卡快捷支付等合作條件還是被寫進了雙方戰略合作協議中。
(完)