目前僅占市場的4.1%，看起來與前兩位的差距有些大，但是現階段微信捆綁著財付通，在移動端，微信有著社交類應用得天獨厚的優勢——用戶粘性，這其中包括了支付場景。
騰訊Q3財報顯示，微信及WeChat合并月活躍賬戶增至2.72億。作為社交工具，微信的粘性遠超其他社交工具，現階段微信支付因未完全開放支付場景受限，但其近期同小米的搶購合作，同時展開與海底撈等線下商戶的合作，交易規模將會進一步提升。
■移動端成攻守新高地
2013年，移動端成為第三方支付企業的攻守高地，幾大公司都開始在移動端有所動作。首當其沖是支付寶。一直打免費牌的支付寶，今年下半年，忽然開始改變策略，先是9月份低調在公告中掛出通過PC端為他人還信用卡不再免費，每筆收取2~25元不等的手續費，公告中還同時告知通過手機端則可繼續享受免費為他人還款的服務。不久這一PC端收費策略蔓延至轉賬業務，移動端依然免費。
業內分析認為，這是支付寶將用戶從PC端引流至手機端的策略，用以對抗微信支付給支付寶帶來的沖擊。11月13日支付寶錢包開始大面積鋪線下廣告，兌現了彭蕾提出的“區別于支付寶，獨立運作支付寶錢包品牌”的戰略，也是大舉向移動端進發的信號。
6月中旬財付通入駐微信，11月18日，在微信公眾合作伙伴大會上，正式發布“微信支付”，微信用戶可以通過掃描二維碼、公眾賬號、客戶端三種方式進行支付，雖然遲遲未有大的動靜，但是開放的姿態已經準備好，游戲規則正在制定中。但顧慮是，支付寶自建一套支付體系，在體系內大家需要遵守支付寶的規則，并在體系內得到保證。而微信支付則是沒有體系的生態圈，微信提供環境土壤，如何生長如何規范如何得到保證將是一個需要解決的問題。
拉卡拉2012年推出手機刷卡器，同步推出拉卡拉客戶端，正式進軍移動支付。雖然在形式上頗具爭議，但是一年多下來，客戶端的下載量積累已經超過1500萬，活躍用戶達到400萬。拉卡拉軟硬件結合的支付方式比起單純APP支付，使用成本及用戶規格更高，同時安全性也相對更高，與其他互聯網公司有著本質區別的還有拉卡拉在手續費上并未因終端不同而有差異。
試想一個愿意花錢購買外設硬件進行支付的人，一定是已經習慣并且信任這種方式并且愿意花錢購買他認為值得的服務。三季度開始，拉卡拉低調地在客戶端推出了手機錢包、無卡還款和手機號匯款等多項不再依靠外設硬件刷卡的業務，小額的交易基本上可以只通過客戶端完成，這是拉卡拉發力移動端的信號。

拉卡拉董事長兼總裁孫陶然表示，第三方支付正處在跑馬圈地的排位賽階段，從數據上看，前三家企業正在拉大與其他企業的差距，支付寶受到拉卡拉和微信支付的夾擊，激戰雖會持續，但大局已定，難以再出趕超的黑馬企業。
(完)