創辦小米是看到了大勢
時機很重要。我2010年創辦小米，是看到了移動互聯網的發展大勢。
新京報：移動互聯網行業受宏觀經濟的影響大嗎？
雷軍：所有行業都脫離不了宏觀經濟的影響。
新京報：其他影響發展的外部經濟因素還有哪些？針對風險、機遇應該有哪些準備工作？
雷軍：太多了，每個因素都可能有影響。簡單來說，就是中國傳統上所謂的“天時地利人和”。天時，時機很重要。你有沒有站在風口上？有沒有看到發展的大勢？能不能找到最肥的市場？舉例來說，我2010年創辦小米，是看到了移動互聯網的發展大勢。小米這兩年高速發展，也是趕上了智能手機換機潮。
地利來說，比如中國是一個巨大的市場，這是其他任何國家都無法比擬的。再比如互聯網創業你要選擇互聯網人才聚集的地方。小米最開始創辦時，我們的辦公地點在中關村銀谷大廈，招攬互聯網人才非常便利。
人和而言，像小米創辦的時候，主要是谷歌、微軟、金山和摩托羅拉的頂尖人才加盟。
還有，在國內幾大巨頭面前，你創業的話，巨頭也進入該怎么辦？你產品的創新點過不過硬？能不能扛??？
風險和機遇，很多時候都很難平衡。在手機行業流傳著一句老話，非常形象地闡釋了風險和機遇，“只有撐死的，沒有餓死的”。
(完)