馬克思說過一句話，你什么都沒有的時候，你就沒有什么可失去的，得到的卻將是整個世界。我創(chuàng)業(yè)的時候完全是除了生命，沒有什么可以失去的。我希望在座的創(chuàng)業(yè)者跟我一樣，從草根開始創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過幾年的努力在某一個領(lǐng)域能夠做到數(shù)一數(shù)二，最終走到資本市場。
曾經(jīng)我以為上市以后的生活就會變得不一樣，會有一種成功的感覺。實(shí)際上學(xué)大上市那次，我就發(fā)現(xiàn)上市以后和上市前并沒有本質(zhì)的區(qū)別。如果說你本來是痛苦的，上市之后會更加痛苦；如果你是開心的，上市之后也會更加開心。
我現(xiàn)在做58同城的心態(tài)比較平和，我也要求公司每個人都和我一樣，因?yàn)槲覀兠鎸Φ奶魬?zhàn)還有很多。很多人覺得上市是多么重要的事情，但其實(shí)當(dāng)你真正做到的時候，你就會發(fā)現(xiàn)，那不就是個儀式嗎？
我重點(diǎn)說下上市后的幾點(diǎn)感悟吧。第一，我創(chuàng)業(yè)的時候還算是比較有資源的，資金方面有賽富的支持，我自己也做過別的事情，有一定的積累，但是做58同城我依然用了8年。
2005年，58同城成立，到2008年的時候做到一天100萬UV，再往后一個季度增長的UV都不止100萬了。我后來跟團(tuán)隊(duì)說過，如果可以選擇的話，我們不應(yīng)該2005年進(jìn)入，而應(yīng)該在2008年進(jìn)入。
但又一想，如果2008年才進(jìn)入的話，憑什么是你？憑什么是你有這個團(tuán)隊(duì)、有這個品牌？你自己要有這個認(rèn)識。
所以有一句話始終影響著我，那就是創(chuàng)業(yè)不是你找一個市場最快的點(diǎn)進(jìn)入，而是你要越早越好。早期用人不會犯很多錯誤，即使犯了錯誤成本也是很低的。一般來說，早期競爭犯錯成本也是比較低的。
比如說我們現(xiàn)在再做O2O，就晚了，因?yàn)椴还苁鞘袌鲞€是用戶，并不會因?yàn)镺2O的概念，就會有更多的人買你的產(chǎn)品，或者上你的網(wǎng)站。這對你來說，你沒有好處，只有一個壞處，那就是競爭非常激烈。再比如早些年只有一個創(chuàng)業(yè)者做貸款，現(xiàn)在很多公司都說我要做互聯(lián)網(wǎng)金融，也基本沒什么機(jī)會了。
所以創(chuàng)業(yè)要趁早，避開市場公認(rèn)的熱點(diǎn)。其實(shí)做58同城的時候我是非常寂寞的，但寂寞不全是壞事，它會讓你踏實(shí)地做事情。所以如果你能夠凝聚一小撥人，就趕快進(jìn)入比較好。
剛才周逵問我，58同城是誰創(chuàng)立的？我說，就我一個人。但是再讓我選擇的話，我一定不會一個人做事情，要幾個人一起，這個非常重要。這也是我的第二點(diǎn)感悟。58同城之所以發(fā)展比較慢，跟我們的團(tuán)隊(duì)一開始不太健全有關(guān)系。我從2008年、2009年開始認(rèn)識到這個問題，所以58同城的管理層基本是那兩年一個個找進(jìn)來的。