馬克思說過一句話，你什么都沒有的時候，你就沒有什么可失去的，得到的卻將是整個世界。我創業的時候完全是除了生命，沒有什么可以失去的。我希望在座的創業者跟我一樣，從草根開始創業，經過幾年的努力在某一個領域能夠做到數一數二，最終走到資本市場。
曾經我以為上市以后的生活就會變得不一樣，會有一種成功的感覺。實際上學大上市那次，我就發現上市以后和上市前并沒有本質的區別。如果說你本來是痛苦的，上市之后會更加痛苦；如果你是開心的，上市之后也會更加開心。
我現在做58同城的心態比較平和，我也要求公司每個人都和我一樣，因為我們面對的挑戰還有很多。很多人覺得上市是多么重要的事情，但其實當你真正做到的時候，你就會發現，那不就是個儀式嗎？
我重點說下上市后的幾點感悟吧。第一，我創業的時候還算是比較有資源的，資金方面有賽富的支持，我自己也做過別的事情，有一定的積累，但是做58同城我依然用了8年。
2005年，58同城成立，到2008年的時候做到一天100萬UV，再往后一個季度增長的UV都不止100萬了。我后來跟團隊說過，如果可以選擇的話，我們不應該2005年進入，而應該在2008年進入。
但又一想，如果2008年才進入的話，憑什么是你？憑什么是你有這個團隊、有這個品牌？你自己要有這個認識。
所以有一句話始終影響著我，那就是創業不是你找一個市場最快的點進入，而是你要越早越好。早期用人不會犯很多錯誤，即使犯了錯誤成本也是很低的。一般來說，早期競爭犯錯成本也是比較低的。
比如說我們現在再做O2O，就晚了，因為不管是市場還是用戶，并不會因為O2O的概念，就會有更多的人買你的產品，或者上你的網站。這對你來說，你沒有好處，只有一個壞處，那就是競爭非常激烈。再比如早些年只有一個創業者做貸款，現在很多公司都說我要做互聯網金融，也基本沒什么機會了。
所以創業要趁早，避開市場公認的熱點。其實做58同城的時候我是非常寂寞的，但寂寞不全是壞事，它會讓你踏實地做事情。所以如果你能夠凝聚一小撥人，就趕快進入比較好。
剛才周逵問我，58同城是誰創立的？我說，就我一個人。但是再讓我選擇的話，我一定不會一個人做事情，要幾個人一起，這個非常重要。這也是我的第二點感悟。58同城之所以發展比較慢，跟我們的團隊一開始不太健全有關系。我從2008年、2009年開始認識到這個問題，所以58同城的管理層基本是那兩年一個個找進來的。