今年下半年，出現(xiàn)了許多以播客為主的應(yīng)用，比如口號是“人人都是主播”的荔枝 FM，原本定位于“有聲照片”但現(xiàn)在更像是個(gè)人錄制電臺與發(fā)布的啪啪等等。而下半年除了應(yīng)用外，比較受人關(guān)注的，還包括原本不是電臺主持人或 DJ 的非專業(yè)人士錄制的播客內(nèi)容，比如糖蒜廣播、IT 公論、海龍一聲吼等等。
由于播客的繁榮，讓我一直愛看的專門介紹優(yōu)質(zhì)播客的博客也恢復(fù)了更新，要知道自 2013 年 1 月起，它已經(jīng)停擺了將近一年。
播客其實(shí)也不是新東西了，在以記錄文字為主的博客年代，也有人運(yùn)用博客系統(tǒng)制作個(gè)人電臺，比如飛豬與平客合作的“反波”，從 2005 年開始制作，到 2009 年截止，是當(dāng)年的播客中比較著名的。到了我也開始寫個(gè)人博客的時(shí)候，播客已經(jīng)蔚然成風(fēng)，我甚至曾經(jīng)參與過朋友的一期播客節(jié)目錄制。
然而，這一波網(wǎng)頁版的播客浪潮在 2009 年達(dá)到高峰之后，很快又回歸了平靜，仿佛只是一夜的喧囂。那么，當(dāng)下這一波播客浪潮，又是怎樣的？
移動(dòng)年代，耳朵有些寂寞。和以前的聽收音機(jī)不一樣，現(xiàn)在的播客更多是人們走路、公交上、跑步時(shí)的伴奏。人們選擇聽播客仿佛是為了讓耳朵不那么寂寞，填補(bǔ)一下較為無聊的碎片時(shí)間，但希望不影響當(dāng)前在做的事情。所以，現(xiàn)在有人為這種音頻內(nèi)容形式定性為“伴隨性”。
也可能因?yàn)檫@個(gè)原因，現(xiàn)在比較成熟的播客節(jié)目，比如說壞蛋調(diào)頻和糖蒜電臺，他們不會(huì)像以前的收音機(jī)電臺那樣持續(xù)一個(gè)到兩個(gè)小時(shí)，一般選擇半個(gè)小時(shí)。身邊有一個(gè)朋友，喜歡在廁上聽 IT 公論每天推送的“短打”，是因?yàn)樗臅r(shí)間只有一分鐘，而且每次播報(bào)可能差不多 3 – 4 條新聞，信息含量很大。
當(dāng)然，現(xiàn)在談話類的播客也很多，就像最近火起來的 IT 公論，以及火了好一段時(shí)間友的聊都屬于這種，它們每次播放一個(gè)小時(shí)左右，每次兩三個(gè)人一起討論同一話題。收聽這類型的博客的時(shí)，就好像回到了收音機(jī)時(shí)代，因?yàn)樗鼈兏訌?qiáng)調(diào)聽眾的投入。
如果拿現(xiàn)在當(dāng)下 IT 人士自己錄制的播客與專業(yè)人士制作的節(jié)目相比較，我發(fā)現(xiàn)自己更愛聽后者。盡管前者的節(jié)目質(zhì)量會(huì)通過反復(fù)練習(xí)進(jìn)步，但后者的專業(yè)性體現(xiàn)在主播的素質(zhì)、素材的準(zhǔn)備、話題的安排等等方面，聚沙成塔，質(zhì)量也就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越前者。
當(dāng)然，IT 人自己錄制的談話類播客，話題也往往圍繞科技業(yè)界的動(dòng)態(tài)，響應(yīng)更加及時(shí)，一些話題我會(huì)更加感興趣。但這種興趣基于科技類播客數(shù)量仍較為稀少有關(guān)，友的聊的火爆，就是抓住了時(shí)間點(diǎn)，那個(gè)時(shí)候還沒有一個(gè)非常優(yōu)秀、有影響力的科技類播客存在，因此積累了相當(dāng)不錯(cuò)的用戶量。
我相信許多人喜歡聽一段郭德綱相聲然后再睡覺，這是因?yàn)樗南嗦暤拇_讓人百聽不厭，每天都能讓人保持好心情——盡管郭德綱沒有播客，但有人將他的節(jié)目轉(zhuǎn)錄成 MP3，并每晚收聽，實(shí)際上已經(jīng)是一種播客行為。因此，如果專業(yè)人士放棄自己的薪水，也介入到播客制作大軍里，非專業(yè)人士將如何應(yīng)對？
—那些已經(jīng)利用業(yè)余時(shí)間制作了幾年節(jié)目，形成自己風(fēng)格，積累一定用戶量的非專業(yè)播客或許會(huì)繼續(xù)存在，因?yàn)樗麄円呀?jīng)接近了專業(yè)制作的水平。但那些后來跟風(fēng)出現(xiàn)的非專業(yè)播客，很可能會(huì)因?yàn)槁牨姷呐d趣轉(zhuǎn)移而自然死亡。
此外，如果是為了擴(kuò)大視野，我為何不選擇聽書呢？畢竟書籍里面的知識更加系統(tǒng)，聽完了之后也收獲也更大。——這也是為何博雅思聽一直受人歡迎的原因。
現(xiàn)在的播客制作者可能是因?yàn)橥嫫保蛘呤乔捌谕度氲脑颍歼€沒有引入廣告，但如果以后要商業(yè)化，營收方面將如何考慮呢？難道是像電臺那樣，播出一段音樂之后插播一段廣告？這會(huì)讓聽眾有一種強(qiáng)行推銷的感覺，是十分糟糕的體驗(yàn)。或許冠名商以及電影里的植入式廣告會(huì)是一種方式，但這兩個(gè)方式能否支撐得起一個(gè)播客的發(fā)展壯大，還有待商榷。

不過，不否認(rèn)播客領(lǐng)域的未來，還會(huì)出現(xiàn)新模式的可能，畢竟整個(gè)媒介環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了改變。互聯(lián)網(wǎng)讓信息及時(shí)到達(dá)，也提高了人們對信息反饋速度的要求，他們不愿意被動(dòng)收聽，更希望能夠參與，這也是為何現(xiàn)在電視臺也希望推出移動(dòng)應(yīng)用的原因。從這個(gè)角度看，是否錄制一段然后再播放給別人聽的做法已經(jīng)落后，而 YY 所強(qiáng)調(diào)的“直播”模式，會(huì)更加符合新時(shí)代聽眾的要求？
答案也許就藏在變化無定的風(fēng)里。
(完)