互聯網使用的大多是所謂的廣告費用，并且一般都會設有規模上限，因為如果不設規模上限，一旦引起基民搶購導致規模暴增，互聯網公司也墊付不了那么多資金。對此，以上深圳基金公司人員透露，“貨基的管理費極低，也就是說只有該基金的規模較大，基金公司才能盈利，據我所知，目前觸網的基金公司，除了天弘基金，其他的均未掙到錢”。
從目前一些參與補貼的互聯網公司的現金流看來，他們完全有能力來支持這種活動，不過從單只產品來說，無論是誰在墊付都將是賠本賺吆喝。就以網易添金計劃為例，據了解，該產品的規模上限為5億元，其中5%的收益將由網易補貼，補貼期限為三個月，這也就意味著這三個月期間網易將為以上產品墊付的資金為625萬元。此外，百度“百發”目前所宣傳的收益為8.8%，假設該產品所鏈接的嘉實1月理財債基收益為6%，規模為20億元，那么百度將為該產品墊付的收益為2.8%，根據“百發”一個月的墊付期限，百度將為“百發”產品墊付的資金為466.6萬元。據北京商報記者查閱，截至2013年9月30日，百度持有的現金、現金等價物和短期投資已經達到433億元。
如王群航所說，這種補貼確實是有規模前提的。北京商報記者了解到，網易添金所限制的規模為5億元，
而數米基金網推出的“數米勝百八”活動規則是每人限購1萬元，東方財富“搶錢節”的活動則限制每戶累計購買不得超過3萬元。
給基金公司銷售貨基，但是將該貨基補貼成高收益的卻是互聯網機構，互聯網這種為別人做嫁衣的行為究竟是為哪般？一家目前正在出售互聯網貨基人士對北京商報記者透露，他們就是“先圈客戶再圈錢的表現”，前期他們并沒有想要盈利，只是想獲得第一手的潛在客戶資料，之后再用一系列產品將這些客戶給黏住。該人士介紹，在大多購買互聯網貨基的過程中，身份證號碼、郵箱、手機等信息互聯網公司均可以獲取，這就等于是獲得了第一手的客戶，隨后一些策略報告、營銷手冊均可以有目的地進行派送。以上深圳基金公司人士則指出，通過補貼高收益率的營銷方式可以擴大互聯網流量，短時間內也可以把流量轉化為新增客戶，這擴大了品牌效應，積累了他們的先發優勢，這才是真正目的。
基金公司之所以也愿意參與，實際他的算盤卻不僅僅在于此，更在于沖破銀行的壟斷渠道。“目前銀行的尾隨傭金有的已經達到了七成，有的小型基金公司幾乎一半的盈利都貢獻給銀行了；而基金公司直銷雖然成本相對較低，但是公司自有客戶資源有限，這時互聯網則成為了基金公司爭相看中的銷售藍海，