“如果銀行不改變，我們改變銀行，我堅信這一點。”以阿里巴巴集團董事局主席馬云為代表的互聯網巨頭們，正對互聯網+金融的潛力領域虎視眈眈。
阿里金融、P2P借貸、余額寶等各種新玩法層出不窮，加上移動互聯網浪潮襲來，O2O、移動支付更富想象力。在余額寶的“蝴蝶效應”下，各種看似烏托邦氣質的應用，不斷變為現實，侵蝕著銀行存款、小額貸款、中間業務，各類扎眼的數字不斷挑動著銀行大佬們的神經。
不管被認為是“攪局者”還是新興力量，互聯網金融時代已經來了。華創投資合伙人熊偉銘曾表示，互聯網廣告市場是500億~600億的盤子，游戲也是幾百億的盤子，電商是1萬多億的盤子，而(互聯網)金融市場的盤子是52萬億，容納量比廣告、游戲、電商的總和還多。
BAT三巨頭在互聯網金融領域的舉動同樣令人矚目：6月13日，支付寶聯合天弘基金推出“余額寶”，并于10月高調宣布收購天弘基金51%股份；隨后，騰訊也借道財付通、微信破局互聯網金融；百度則推出理財產品“百發”。
此外，蘇寧與匯添富和廣發基金合作，新浪推出 “微財富”，京東推出供應商融資產品“京保貝”等消息接踵而至。
在布局上，阿里和蘇寧偏向于“全金融”布局，
涉及支付、供應鏈金融、電商小貸、保險、基金理財等多個領域；而騰訊和百度目前主要面向個人用戶的基金理財，均采取與傳統基金合作的方式，自身只提供用戶渠道。
互聯網技術和平臺經濟效應，成為科技巨頭搶占互聯網金融的兩大武器。
對于前者，早在本世紀初，馬丁·邁耶就在《大銀行家》一書中指出：高新技術特別是計算機和互聯網絡的產生和廣泛應用，使得金融服務業正在發生著翻天覆地的變革，這種變革導致了傳統銀行業務的衰微。
而隨著互聯網、移動互聯網、大數據等新興技術條件的不斷成熟和普及應用，數字化、信息化和金融活動日益交匯融合，數據信息正在成為金融業的基礎設施、生存環境乃至存在形式。
對于后者，互聯網的壟斷屬性決定其在各個細分行業中的平臺地位，也即意味著用戶基數、行為數據、信用數據等積累，大眾化金融產品在互聯網平臺經濟的作用下變得親民易推廣，互聯網金融正使得金融行業從傳統的網點金融向流量金融遷移。
橫空出世的“余額寶”，絕對帶來振聾發聵的一擊。終于，這群傳統金融大佬再也坐不住了：一方面，在金融業務互聯網化方面不斷試水，推出類“余額寶”產品等，與之叫板；另一方面，也開始親自試水電商，期望逆襲電子商務市場。

例如：中國建設銀行、交通銀行(17.45, 0.00, 0.00%)等紛紛推出在線購物商城，其他大型金融業者也開始尋找類似的投資機會，進攻在線商務戰場。
在易觀國際支付與互聯網金融行業研究總監張萌看來：互聯網金融的本質還是金融業，只不過是借用了互聯網這個通路來做；人們現在更多的是談論互聯網企業加入金融領域，抓住互聯網特性做出的一些創新和改革。
對于金融行業而言，“余額寶”們更大的意義或許像是“鯰魚”，在2013年已經攪動傳統金融行業的一池春水，倒逼其向互聯網金融前進；但是，未來的互聯網金融大湖由誰主導，尚且未知。
(完)