若淘寶靠繼續壓榨商戶維持增長和利潤以1000億上市，那它難免成為第二個阿里巴巴，再次透支阿里系的聲譽。若淘寶配合來往、新浪微博轉變自身的定位，幫助商戶跟用戶直接連接，那淘寶的營收和利潤則會下跌，難以支撐1000億市值。
當然，淘寶很可能會在二難中選擇前者。
記者收到的最新消息是，淘寶將在2014第三季度香港上市，并且跟港交所達成一定程度的妥協：不采取之前提出的合伙人制度，但通過一定的安排在董事會上保持一定的影響力。若是去美國上市，則無論是支付寶原罪、還是假貨、以及當下的業務模式，淘寶則無法避免被做空。
2、馬云做來往，絕非權宜之計，或只是打擊騰訊，“把球踢到對方的半場”。必須做來往，阿里才有未來。阿里當然也可以依靠同樣是“點對點”的微博，但第一，電商氛圍會加速微博的衰落，第二，阿里只占新浪微博的小股。
所以來往在鞏固一定用戶量之后，必須跟中移動這樣量級的伙伴合作，才可能在未來的“通道”世界里繼續留在電商生態這個競技場里。
3、馬云幾年前說過，阿里“帶著望遠鏡都看不到對手”。現在看，馬云可能注定是上一個時代的互聯網霸主。他不具備下一個時代的思維。當然，馬化騰和張小龍們也未必是提前看到了下一個時代。也許只是他們的站位和所具有的源能力要比老馬更適合下一個時代。
雖然人做的事會反過來滋養這個人的源初的個性，但確實是源初的個性最先導致他去選擇相應的事。平臺和通道的差別，風和水的差別，其實這個比喻跟兩家公司CEO的個性也挺神似。與人相處，馬云多半是以一個主宰者和鼓動者出現的，馬化騰習慣是以一個傾聽者和響應者出現的。
4、有個創業者說：“自然壟斷比行政壟斷具有更加可怕的后果，騰訊在移動互聯網時代的強大，讓我們有窒息的感覺。”所以制衡更加被渴望。期望年近50的馬云還能帶領阿里轉變自己的基因，能在移動互聯網時代，如丁磊在易信發布會上所說：我們要合力拉住騰訊這匹脫韁的野馬。
(完)