并沒有影響劉強東對于京東的掌控力。以劉強東個人的控制欲而言，對于能接受投資，這是一個非常重要的先決條件。
其次，選擇在這個時候接受騰訊的投資，京東提高估值的意圖非常明顯。在PC向mobile轉移的當口，我們來看看移動購物市場的情況：淘寶無線占比76.6%，第2-5及市場份額依次為手機京東6%、手機騰訊電商1.5%、蘇寧易購0.8%、手機亞馬遜中國0.6%（艾瑞數據）。
若騰訊對整合后的京東全面開放微信入口，京東瞬間在移動互聯網市場撕開了一個口子。騰訊獲得移動電商的充實補充，京東獲得移動互聯網的支付+流量船票，這也是提升其上市估值的關鍵所在。當然了不得不說手機淘寶自己也是不爭氣，APP做了這么多年還是那么難用，白白留給京東機會。
再次，易迅原有資產并入京東后，可分享后者較優的供應鏈效率，提高競爭力。拍拍網和QQ團購并入京東后，為京東新增C2C和團購運營平臺，京東旗下將形成京東+易迅B2C、拍拍網C2C、團購等多業務板塊。同時微信和qq低成本的流量導入，省下的是京東巨大的運營成本和銷售成本。京東電商平臺形態更為完整，有了挑戰甚至與阿里平起平坐的資本。
總的來說，這算是騰訊在2014年的春天，攜手京東給阿里上演了一次諾曼底。