此外，在Mackenzie對(duì)于HTC是智能手機(jī)中的勞力士的解釋中稱HTC不會(huì)在大眾營(yíng)銷上投入過(guò)多精力。那我們勸Mackenzie看看真正的勞力士手表和同行中的蘋果、三星，尤其是三星是怎么做的。廣告、事件營(yíng)銷，人家把握任何市場(chǎng)機(jī)會(huì)來(lái)做營(yíng)銷。因?yàn)槿思抑溃裉斓臅r(shí)代已然不是酒香不怕巷子深的時(shí)代了。況且HTC和蘋果、三星的“酒”（智能手機(jī)）相比也不香，既然如此，那HTC憑什么不去做大眾營(yíng)銷呢？恰恰相反，在業(yè)內(nèi)對(duì)于HTC隕落的分析中，忽視營(yíng)銷是相當(dāng)重要的一個(gè)因素。不幸的是，直到今天，從Mackenzie言語(yǔ)中，我們看到HTC仍未意識(shí)到營(yíng)銷的重要性。
綜上所述，如果我們把Mackenzie接受CNBC采訪當(dāng)作一個(gè)營(yíng)銷的話，那Mackenzie將HTC手機(jī)比作智能手機(jī)中的勞力士又是一次失敗的營(yíng)銷。從他的比喻中，我們不僅想起了HTC為何隕落的緣由，更關(guān)鍵的是HTC似乎還在重復(fù)之前的錯(cuò)誤。這究竟是執(zhí)迷不悔還是執(zhí)迷不悟？盡管只是一字之差，但卻是失之千里。不悔指的是認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)的堅(jiān)持，是褒義詞；不悟則是堅(jiān)持錯(cuò)誤不改正，是個(gè)貶義詞?？蓮腍TC策略這幾年翻來(lái)覆去的變化（從機(jī)海戰(zhàn)術(shù)到精品策略，再?gòu)木凡呗缘綑C(jī)海戰(zhàn)術(shù)）
及名不副實(shí)的比喻，說(shuō)明HTC更是執(zhí)迷不悟。而執(zhí)迷不悟的后果是什么？我們不能說(shuō)，你懂的。