從另一個(gè)角度來看這本身就是在降低廣告投入的表現(xiàn)，因此自媒體的收入規(guī)模就會有天花板。
自媒體發(fā)展一直是順風(fēng)順?biāo)S著騰訊對公共賬號的管理逐漸加強(qiáng)，許多公眾賬號逐漸被關(guān)閉，去年5月份騰訊就關(guān)閉了多家?guī)賬號，理由是內(nèi)容與賬戶名不符合。
同時(shí)，騰訊也開始意識到微信降溫的風(fēng)險(xiǎn)，因此在拓展用戶的渠道上，希望通過海外拓展來填補(bǔ)國內(nèi)的困局。在今年的業(yè)績發(fā)布會上，騰訊表示， 2014年微信的市場營銷費(fèi)用將保持1億到2億美元的水平，但是將更加集中于那些有增長潛力和吸引力的市場，希望大力提高用戶的參與度。而這些市場更多的分布在海外。
一位營銷業(yè)內(nèi)人士表示，即使現(xiàn)在微信公共賬號還有增長，但賬號的內(nèi)容和質(zhì)量也變得參差不齊，甚至重復(fù)、抄襲、沒有營養(yǎng)的賬號讓用戶產(chǎn)生了疲憊感，不少公眾賬號出現(xiàn)了大量粉絲退訂的現(xiàn)象。這種情況自然會削弱微信用戶粘性。
一位微信公眾賬號的運(yùn)營者坦言，微信其實(shí)并不產(chǎn)生內(nèi)容，這是它的致命弱點(diǎn)。 新浪微博的真正價(jià)值在于它的內(nèi)容產(chǎn)生機(jī)制。大V廣播兼互動、草根獲取信息的微博結(jié)構(gòu)是高效的內(nèi)容產(chǎn)生機(jī)制，因?yàn)閮?yōu)秀的內(nèi)容會被大V廣而告之而激發(fā)草根創(chuàng)造內(nèi)容的動力，民間的巨大智慧得以釋放。
根本上說，
微信公共平臺是背靠新浪微博而生，吃的也是來自微博的“飯”。微信的生態(tài)結(jié)構(gòu)決定了它不會有比微博更大的產(chǎn)生內(nèi)容的動力，微信只是一個(gè)背靠QQ從而造成用戶數(shù)眾多這個(gè)既成事實(shí)的工具，微博則是能產(chǎn)生內(nèi)容的生態(tài)環(huán)境，它們的可替代性是不一樣的。這等于想用一個(gè)無內(nèi)容產(chǎn)生結(jié)構(gòu)的類“微博”事物打敗微博，這是不可能的。