據知情人士透露，中興通訊高級副總裁葉衛民已于上月卸任終端中國區CEO一職，該職位已由另一高級副總裁吳海接任。
據了解，吳海在中興通訊服務超過16年，上任之前是第三營銷事業部副總裁，對接運營商中國聯通業務，在中興智能手機聯通定制版業績上貢獻巨大。早先中興V880取得百萬銷量成績與其密不可分，之后也在多個產品上發揮很出色，上月吳海被提拔為中興通訊高級副總裁。
該人士還透露，葉衛民的中興通訊高級副總裁職位不會變，其將有可能回到之前的中興康訊，該公司主要負責中興通訊的產業鏈合作和采購，業務涵蓋電信設備和終端。
據了解，從2001年開始葉衛民擔任中興通訊高級副總裁，有超過20年的電信研發、銷售及管理經驗，曾先后主導負責過中興通訊的小靈通、GSM、WCDMA、TD等移動通信產品的研發及經營管理工作。
去年8月，中興手機體系開始進行架構調整，中興通訊高級副總裁葉衛民兼任中興手機中國區CEO，負責中興手機在中國區的研發、營銷、售后服務等經營管理工作。
在內部，葉衛民屬于二層領導，兼任終端職位當時其向中興終端掌門人、中興通訊執行副總裁何士友匯報工作，之后曾學忠接替何士友位置，匯報對象變為曾學忠。

此外，2014年上半年，中興終端頻頻發炮，僅4月份就一口氣推出多款產品。不過，從騰訊科技相關渠道獲取的信息來看，面對品牌建設難的問題，中興終端當下供應鏈和生產能力無法滿足實際需求的癥結更應迅速解決。
據了解，4月份發布的中興天機、紅牛、星星一號等系列都面臨預售空前絕好，但無法滿足產品供應的尷尬局面，甚至出現不同電商品平臺搶貨的局面。
造成這一問題的根源在于其產品長期依賴于集團B2B的組織平臺，供應鏈、物流也是如此，而這顯然不適于終端這類面向大眾市場的產品。
截至目前，曾學忠上任中興終端掌門人的位置已過半年，其面臨的品牌、營銷、渠道等各方面業績壓力自然不小，能否最終成功轉型就要看供應鏈和品牌渠道的整改。