有時候，我們會覺得說蘋果已失去創(chuàng)新言論背后暗藏著一種失望和無奈。iPhone和MacBook Air等產(chǎn)品的發(fā)布確實讓人們?yōu)橹饨校鼈兩踔炼甲屓擞X得有點不可思議。人們焦急地期盼著蘋果能夠再發(fā)布帶有顛覆性的產(chǎn)品。
Global Equities Research分析師崔普·喬德里（Trip Chowdhry） 甚至表示，留給蘋果發(fā)布iWatch的時間僅有60天，否則這款產(chǎn)品將會消失。這60天時間大限在5月19日已到，而蘋果此刻仍在一切照舊。
喬德里和其他分析師想要的似乎是，蘋果將現(xiàn)有創(chuàng)意（比如智能手表或者電視機(jī)）能打造成跟iPhone有同等影響力的產(chǎn)品。iMore網(wǎng)站博客主雷內(nèi)-里奇(Rene Ritchie)給人們潑了一盆冷水。他表示，不管是對蘋果、還是對其他公司，都不會擁有跟iPhone一樣有影響力的業(yè)務(wù)，未來也不會。
iPhone以外的市場機(jī)會
我們當(dāng)然希望里奇的預(yù)言是錯誤的?；蛟S，在計算機(jī)產(chǎn)業(yè)之外，蘋果還擁有其他潛在市場機(jī)會，就像任天堂宣布進(jìn)軍健康產(chǎn)品來擴(kuò)大其業(yè)務(wù)一樣。但是，即使他的預(yù)言成真，這也并不意味著蘋果崩潰的前兆已來臨，因為這家公司每年可以會大幅升級其產(chǎn)品。我們可以在電池壽命、便捷性和實用性等方面找到蘋果的創(chuàng)新痕跡。這也是蘋果為什么不急急忙忙推出一款老掉牙手表或者電視機(jī)的原因?？纯慈荊ear Fit的糟糕評價就明白了。我們從蘋果收購Beats就能夠看出，蘋果的“重心“正在從四方形產(chǎn)品身上轉(zhuǎn)移。
蘋果收購Beats，也是希望后者能夠為其產(chǎn)品增加一些酷因素。
“我認(rèn)為，蘋果所面臨的壓力是走好每一步，而不是急急忙忙地推出新產(chǎn)品。現(xiàn)在，它正在朝正確的方向前進(jìn)。” Kantar WorldPanel分析師卡羅琳娜·米蘭內(nèi)塞（Carolina Milanesi） 表示，“在一個大浪淘沙、風(fēng)云變化的產(chǎn)業(yè)中，這或許就是真正的創(chuàng)新?！?/p>

后喬布斯時代的蘋果
指責(zé)蘋果已喪失創(chuàng)新能力的文章，都將問題歸于：喬布斯已不再掌舵蘋果公司?！叭绻f喬布斯曾是蘋果的主角，庫克就是一個階段性經(jīng)理?！薄睹悦５牡蹏?后喬布斯時代的蘋果》作者加利·伊瓦塔尼·凱恩(YukariIwataniKane)表示，“如果喬布斯是一個理想主義，庫克就是一個務(wù)實主義。但是，如果沒有喬布斯，庫克就失去了執(zhí)行其務(wù)實策略的標(biāo)尺?！?br /> 在凱恩看來，蘋果的所有創(chuàng)新都來自喬布斯。不過，萬維網(wǎng)之父Timothy-B-Lee則表示：“我不認(rèn)為在喬布斯逝世后，iPhone5的開發(fā)純粹是一個巧合?！彼硎荆O果在開發(fā)iPhone時，所制定的計劃期限都不會超過1年時間。
庫克在處理蘋果內(nèi)部具體事宜方面所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任越大，留給喬布斯進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的時間就越多?！坝捎诓挥萌ヘ?fù)責(zé)消費者服務(wù)和零售管理，喬布斯才能將其后十年時間全部投身于iPod、iPhone和iPad的開發(fā)。“ Inside Apple編輯亞當(dāng)·拉什斯凱(Adam Lashinsky)表示。
不過，我們知道，在蘋果這些產(chǎn)品創(chuàng)新中，喬布斯僅負(fù)責(zé)一部分工作，其他成員還包括托尼·法戴爾(Tony Fadell)、斯科特·福斯特爾（Scott Forstall ）、喬納森·艾維以及其他數(shù)百位在蘋果產(chǎn)品開發(fā)過程中扮演重要角色的人。盡管喬布斯毫無疑問掌控了iPhone的開發(fā)，但是我們也不能就此抹掉其他人的貢獻(xiàn)。
iPhone 6會帶來更多創(chuàng)新嗎？　
誰將為蘋果提供創(chuàng)新“火花”呢？喬納森·艾維似乎扮演著最為重要的角色?，F(xiàn)在這位蘋果首席設(shè)計師同時負(fù)責(zé)蘋果硬件和軟件設(shè)計。跟喬布斯一樣，艾維的職位并不適實際運行這家公司：克雷格·費德里吉（Craig Federighi ）負(fù)責(zé)管理軟件工程，埃迪·庫伊（Eddy Cue）負(fù)責(zé)管理服務(wù)，丹·里奇奧（Dan Riccio）負(fù)責(zé)管理硬件設(shè)計工作，而杰夫威廉姆斯(Jeff Williams)和庫克則統(tǒng)領(lǐng)他們的工作。你無法復(fù)制喬布斯的創(chuàng)新大腦，但是蘋果已經(jīng)做出跟喬布斯一樣的事情，依靠的就是它可以信任的合作伙伴。
喬布斯將蘋果視為其一生最大的發(fā)明，只要這家公司繼續(xù)堅守著自己的經(jīng)營哲學(xué)，未來它還會繁榮發(fā)展。