二、小米成功的真正因素
小米成功的原因很多，我們以前分析過，主要包括下面幾點：
（一）小米在合適的時間進入了廣闊的市場。
智能手機和功能手機是兩種東西，相當于 PC 對 VCD 的替代。VCD 消亡，而 PC 進入到了每個家庭。小米在智能手機普及的初期入場，所謂站在風口的豬也能飛起來。
（二）PC 化的思路
在智能手機的普及期，把手機當 PC 做，蘋果領先，魅族跟上但是沒系統，在安卓的系統成熟后，小米算最早領悟的，高通也幫了不少忙，提供了高速的處理器。其他廠商明白 PC 化，已經是一年以后的事情了。小米領先一年，打出了品牌。2012 年小米已經可以享受品牌溢價了。
（三）高明的營銷手段
小米的營銷是很高明的，參與感雖然當年魅族利用過，但是真正系統總結并且廣泛應用的是小米。其中就包括雷軍說的第一個誠意。而參與感營銷的手段小米還用了很多，具體可以看黎萬強的發言。
雙重定價是小米另外一個高明的營銷手段，名義價格低，實際價格隨行就市，根據競爭態勢隨時調整。名義價格引發搶購，實際價格帶來利潤，廣布渠道。這個可以算小米的發明。
（四）雷軍的互聯網圈錢術
雷軍在小米之前做過好幾個互聯網項目，對吸引投資，上市變現這套很熟悉，也知道怎么利用這套獲取資源和人才。小米這次玩的輕車熟路，幾輪風投進來，各種人才進來。這是小米相對于其他廠商的一個優勢，如果當年魅族黃章會這套，魅族就不會受制于資金和人才發展不起來。

（五）扁平化帶來的高效率
小米的速度一直是比較快的，這得益于小米內部層級少，小公司的決策方式避免了大公司的官僚主義和部門墻，在競爭中能夠保持速度優勢。
其他廠商明白過來，獨立出來小公司提升效率是幾年以后的事情。