其實，在ROM發(fā)布會之后，很多媒體都猜測老羅會找一個靠譜的OEM或者方案廠商來做硬件，錘子只要匹配上自己的錘子ROM就可以出產(chǎn)品了，而老羅沒有選擇，問題就出在這一步。
到2013年，有安卓系統(tǒng)和高通處理器，做手機的難度相比以前確實小了很多，但是這不意味著隨隨便便就能把手機做出來。
從設(shè)計，到各種測試，到供應(yīng)鏈管理，到品控，這是一個需要很長時間來磨合的過程。即使非常有經(jīng)驗的手機廠商，完成這個過程出一個新型號也需要很長時間，遠不是做個ROM那么簡單。
而錘子直接就自己來了，試圖依靠代工廠來解決問題，這是沒有經(jīng)驗的表現(xiàn)。當(dāng)年華為曾經(jīng)在一款產(chǎn)品上依賴過代工廠，結(jié)果被坑的很慘，更不用說批量極少的錘子。
當(dāng)年魅族是自己的廠子，第一次做M8都是問題多多，況且錘子這種沒有硬件制造經(jīng)驗還讓別人代工的。
錘子今天遇到的各種問題，實際上在這一步?jīng)Q策之后就難以避免了。如果當(dāng)時錘子把硬件設(shè)計制造交給更有經(jīng)驗的廠商，只是提出一些自己的想法來訂制，結(jié)果不會像今天這樣。
四、高調(diào)發(fā)布產(chǎn)品，提高期望值
硬件產(chǎn)品做出來以后，錘子高調(diào)開了發(fā)布會，把各個手機廠商都挖苦了一頓，“生來驕傲”的發(fā)布了錘子手機。甚至在交貨前，還重點宣傳了品控優(yōu)秀。
高調(diào)發(fā)布其實沒有問題，但是到了這個時間點，已經(jīng)不需要繼續(xù)博眼球來獲取投資，再攻擊其他廠商就有點自找麻煩的意思。
本來同行是冤家，你再諷刺挖苦一頓，等到你出問題的時候，就難免成為眾矢之的了。
在錘子發(fā)貨前，老羅對品控情況應(yīng)該是有數(shù)的，代工廠做這種小批量單子的水準(zhǔn)業(yè)界都有質(zhì)疑。這個時候老羅再吹噓提高期望值，就是給自己挖坑了。
事實幾天以后就揭曉，你這個時候提升期望值，后來失落太大自然會被打擊。雷軍也好，OPPO也好，其他廠商都是發(fā)布前降低期望值，提升滿意度，而老羅偏偏要去提升。
后來質(zhì)量問題反映強烈和期望值被拉得太高關(guān)系很大。