但沒成想，僅僅是一年多的時間，并且還是在2013年中國智能手機大爆發的機遇中，中興手機的市場占有率不僅沒有提升反而出現了大幅下滑。別說在全球市場，在國內市場也被聯想、酷派、小米、華為等眾多競爭對手超越。在這期間，中興也試圖做出無數努力，比如大打營銷戰，與小米唱對臺戲，希望引起消費者關注與注意；比如與京東合作，推出“京東Phone計劃”……但這些都沒有取得令中興滿意的預期效果，最終在2013年底最后一天出現了重大的人事變動，執行副總裁曾學忠接替何士友負責終端業務的運營。這在中興近十年的歷史中可以說是沒有先例的。
其實我認為，中興這階段最大的失誤就是沒有屬于自己的獨特戰略和產品靈魂。只是亦步亦趨地模仿競爭對手的步伐，沒能走出自己的路。中興其實大可不必這樣，因為相比那些后起之秀，中興無論在市場渠道、技術還是資源上都占據一定優勢，完全可以讓市場跟著自己的腳步走。中興如今拋棄深度定制系統，大玩原生安卓系統，或許正是為了與其他國產手機廠商展開差異化競爭，凸顯自己的與眾不同，只是這樣的動作能否成功還有待時間驗證。
由外至內！中興布局是否成功有待考驗
除了凸顯差異性以外，中興推出原生安卓系統手機，其實還在想著謀劃更大的布局。因為絕大多數國產手機廠商都是在做好國內市場以后，再逐步進入海外市場。但因為搭載的是深度定制系統，往往效果并不理想。而中興因為本身在國內市場的排名和市場份額已經不占優勢，沒有銷量上的壓力，因此想另辟蹊徑，從海外市場反攻國內市場，而其殺手锏就是原生安卓系。此次搭載原生安卓系統的BladeVec4G并沒有像以往那樣在國內發布，而是選擇在香港發布。因為香港智能手機市場的包容性更強，消費者也更接受原生安卓系統，更習慣于谷歌的服務和應用。
借此機會，中興表示會力爭提升海外銷量以來翻身。雖然原生安卓系統不像深度定制系統那樣個性化，也沒有太多創意功能，但勝在純粹、干凈，對相當大的一部分消費者也更擁有吸引力。同時，中興也想借此來提升海外市場的人氣。再加上中興本身憑借基礎通信等方面的優勢，已經在海外市場被多方面認可，此次推出原生Android系統手機，或許也會被迅速接受。中興也想在海外取得一定成功以后，再來繼續加大國內市場開拓，走出一條與眾不同的曲線救國路線。
只是中興的布局雖然看起來條理清晰，但市場未必就會如愿。因為海外市場絕大部分智能手機都是原生安卓系統，中興如果亦同樣如此，那絕對會失去自家產品特色。在同質化嚴重的安卓智能手機市場，中興又如何肯定消費者會選擇自家產品？減少深度定制，逆市而為選擇原生安卓系統，再踐行由外而內，從海外市場反攻大陸市場……是否成功，也還有待市場考驗。不過就我個人而言并不特別看好，畢竟當下智能手機市場早已廝殺地血肉模糊，沒有真正的殺手锏和創新，想要逆襲幾乎是不可能實現。