既然所有的公司都為創造顧客、滿足顧客的需求而存在，而如果顧客的需求被后起的公司們更好的滿足，我們又何必在乎到底諾基亞代替了小米，還是小米代替了諾基亞呢？或許擔憂這個問題的只有雷軍。中國的互聯網企業還在夢想創建一個百年老字號。比如馬云曾說，希望阿里巴巴集團能活102年。
但是在美國的互聯網界，幾乎很少有企業家或者創業者，對外宣稱要打造一個百年老店，不管是谷歌、FACEBOOK、還是雅虎、亞馬遜。《創業家》的主編牛文文曾經在硅谷呆了10天，他在硅谷強烈到感受到一種改變世界的沖動，“那兒就沒有什么悲摧的事兒，一悲摧了趕緊收攤干新的事兒去了，也沒有太多悲摧的人。”因為沒有悲催的事兒，因為不擔心失敗，牛文文“覺得這個世界，只有美國人民不怕變革，而且主動說我要改變世界，任何人都想改變世界。說我這個生意不行了，不行了就不行了唄，不行了收攤很容易，和我們不一樣，我們收攤太難了。?”
既然所有企業都要經歷發展壯大然后盛極而衰的生命輪回，企業家與其糾著失敗不放，不如東山再起，重建山頭。
回頭再看看諾基亞，這家1865年的公司，經歷了多次的戰略轉型，數次調整自己的主營業務，雖然名字和品牌沒有變，但今日的諾基亞，完全不再是100多年前那個靠造紙和橡膠業務發家、蝸居在芬蘭諾基亞河旁邊的小公司諾基亞。估計它也不想回到從前。
向死而生，我們不需要一個永遠不倒閉不衰落的小米公司或者諾基亞公司，我們需要的是一個更好的小米和諾基亞。
諾基亞的今天會是小米的明天嗎？這個問題也許一點兒也不重要。