隨著互聯網的產品和用戶體驗從PC端到移動端的轉移，以支付為核心的網上購物和電子商務以及其他各種O2O的應用場景也出現了移動端發展的趨勢。對于互聯網而言，移動端是下一個高增長潛力的區域。而移動端的互聯網產品，從前端的信息收集，到娛樂影音，再到日常的消費生活需求，乃至于到最近火起來的互聯網金融，都在往移動端的趨勢發展。
你看，一向以來引領市場潮流和電子產品標桿的蘋果，此次在iphone6上市的產品說明中也將蘋果開發的NFC手機支付作為了產品的一個重要特色并進行大肆宣傳。那么，作為NFC支付為表現的移動支付，蘋果能夠利用用戶對蘋果的忠誠而再次引領移動支付的發展嗎？恐怕會是一場好夢，但落實起來不會那么簡單。
從國內外發展的趨勢來看，確實是具備了推動移動支付進一步智能化和終端化的發展條件，一是國內移動支付場景越來越豐富，包括以支付寶、微信支付、百度錢包、銀聯錢包等各種手機端支付應用便捷；二是國內用戶的移動支付習慣和安全性已經逐步提高并完善；更為重要的是，移動支付市場已經從數據表現上開始火爆起來：一份來自中國社科院金融所和社科文獻出版社發布的《支付清算藍皮書：中國支付清算發展報告2014》顯示，在2013年第三方移動支付市場交易規模達12197.4億元人民幣，同比增速達707%。
但是，對于蘋果而言，至少在國內的市場上，蘋果的“后知后覺”并不能使它成為移動支付風口的那頭豬。
首先，對于蘋果而言，需要融入國內利益爭奪復雜的移動支付鏈條之中，并且并不一定能整合好自身的手機NFC移動支付業務。目前，國內NFC手機支付的參與者主要有移動運營商、手機生產商、銀行、銀聯等，由于國內的NFC支付并沒有形成一個標準化的產業鏈，也就是說沒有統一的參數和業務流程，一方面是各個銀行都想開發自己的移動支付業務，獲取市場優勢；另一方面是銀聯想要繼續線下清算系統的地位優勢，并保持至線上的移動支付業務。整個產業鏈條目前還比較混亂，而少數銀行推出的移動支付業務也因為安全性，設備的要求性和用戶體驗較差而并沒有獲得很好的市場反響。
在這一方面，蘋果的硬件NFC手機支付雖說是具備了這樣的支付模塊，但是后期還是需要和國內的移動運營商、銀行之間進行頻繁的業務溝通和聯系，短期內難以推出，即便是推出了，估計也會碰到上述國內其他銀行面臨的問題。一個是手機移動設備和具體支付終端的適應性和匹配性，另一個是復雜的利益鏈條的分割。
其次，蘋果NFC移動支付和以支付寶、微信支付、百度錢包為主要方式的虛擬賬號方式相比，存在天然的弱勢。為什么說存在天然的弱勢呢，因為NFC支付涉及到的產業鏈太復雜，技術性標準較高，而且還涉及到龐大的線下設備的改造。而虛擬賬號支付則是依托于以虛擬的資金管理賬號，同時綁定銀行卡等實體的賬號來進行支付的方式，其實是以軟件的通用性來完成了支付的過程，涉及到的鏈條參與者也較少（銀行、第三方支付），因此合作效率，支付安全性以及線下場景的布設更為廣泛。此外，虛擬賬號支付已經形成了完善的產業鏈條和支付流程，用戶的消費支付習慣也已經培養起來，通過電商、社交和O2O已經基本實現了虛擬賬號支付方式的普及。

再次，蘋果也許是高估了自己整合國內NFC手機支付的能力。因為蘋果的生態系統是相對封閉的，手機NFC支付也是同樣的道理，需要設計的參與方不僅能滿足蘋果的技術和參數標準，還需要其他周邊技術條件的支持。而不同于國外的市場，例如美國，支付方式是相當便捷和安全的，即便是沒有手機的NFC支付，其他支付方式如信用卡在線支付，也是相當便捷。也就是說國外移動支付的技術、安全和用戶條件是比國內要簡單，推廣起來要順利的多，而國內目前移動支付領域尚還處于群龍爭奪，標準不一的階段，這個時候蘋果推出NFC支付來攪這趟渾水，不知是明智還是糊涂？或許對于蘋果自己而言，推出具備NFC支付功能的手機，象征意義遠遠大于實際意義，至少在國內是這樣。
總而言之，移動支付必然是下一個互聯網發展趨勢的風口，但是蘋果能否成為風口上的那頭豬，尚未可知。