阿里巴巴與魅族的合作早有傳聞，阿里上市前夕，微博已有人爆料，“阿里巴巴入資魅族已定，雙方處于靜默期。” 但是兩家企業(yè)聯(lián)姻真正的苗頭首先是從紐交所開始的。9月19日，搭載了阿里云OS的魅族MX4現(xiàn)身紐交所，隨后阿里巴巴和魅族就哪家的操作系統(tǒng)更加好用爆發(fā)了微博對賭，最終，微博對賭被證實這僅僅是聯(lián)姻的熱身和前戲——二者將于10月21日舉辦戰(zhàn)略合作發(fā)布會，“在一起”的節(jié)奏才剛剛開始。 那么二者的為什么聯(lián)姻，又將以何種形式聯(lián)姻呢？
1、產品與品牌層面：合作是對阿里云OS品牌的救贖，是對魅族的錦上添花
阿里巴巴的云OS，發(fā)布多年卻收效甚微。究其原因，筆者認為是阿里在手機終端上的推廣戰(zhàn)略上一直存在較大的失誤。阿里云OS推出之后，其合作的廠商一直為國產三線廠商，也曾推出了主打產品如“小黃蜂、大黃蜂”系列，雖然其出發(fā)點是對的，但注定難以有所發(fā)展。
阿里云OS的戰(zhàn)略意義在于用平臺的方式向用戶滲透阿里系列的產品和終端；而操作系統(tǒng)本身也需要一個平臺：這個平臺就是市場占有量巨大的手機終端——互聯(lián)網的未來不是云端的，也注定不是終端的，而是終端+云端的有機統(tǒng)一。阿里云OS的出發(fā)點是好的：與國產性價比機型合作，最大程度地占領市場。但是阿里云OS失誤完全扭曲了其出發(fā)點，失誤之一是所謂的國產性價比機型（“山寨機”）在智能機時代并未取得他們在功能機時代取得的巨大成功，反而中華酷聯(lián)及小米等品牌的產品壓得難以翻身。
而另外一個重大的失誤在于：已有的合作模式地損壞了阿里云OS的品牌價值。在用戶心中，產品乃至企業(yè)的合作永遠是“一流對一流”：如工商銀行上市與高盛合作作為其股票承銷商，再如消費者默認在央視黃金時間做廣告的都是一流的產品等等，同樣，當阿里云OS與這些在消費者眼里已然貼上“山寨機”標簽的相關企業(yè)合作時，消費者的印象上已經將阿里云OS劃在“l(fā)ow”（低端）的行列。更何況阿里云OS的使用體驗反饋一直平淡無奇。品牌從低端逆襲高端，是非常困難的。但是從高端到低端，品牌優(yōu)勢會轉化為巨大的市場勢能。