9、Jego的倉促推出與中國移動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)層對“自主創(chuàng)新”的強(qiáng)壓有直接關(guān)系，形象工程大于產(chǎn)品本身，馬化騰洗洗可以睡了。
10、中國移動(dòng)總裁李躍去年12月提出的自主終端品牌已“難產(chǎn)”，自主創(chuàng)新路漫漫，多扯淡。
■以下為中國移動(dòng)內(nèi)部多名員工聊天內(nèi)容部分整理：
員工A（中國移動(dòng)市場部員工）
宿藝：Jego推出后你們市場推廣沒啥動(dòng)作，新聞中心也不愿意多說，什么原因？
員工A：原因很復(fù)雜，Jego是國際公司自己在操盤，推出之前都沒給我們打招呼，我們也覺得意外，所以我們目前沒計(jì)劃也沒啥動(dòng)作。移動(dòng)研究院和國際公司這兩天正在為此“打架”，具體原因你可以問問他們。
宿藝：移動(dòng)研究院跟Jego研發(fā)有關(guān)，從界面來看不像是他們做的產(chǎn)品。
員工A：從IMS系統(tǒng)架構(gòu)方面與研究院有關(guān)，但肯定會(huì)有外部支撐方，你可以問一下數(shù)據(jù)部，他們對這個(gè)門清兒。
員工B（中國移動(dòng)數(shù)據(jù)部員工）
宿藝：Jego有啥內(nèi)幕消息？
員工B：Jego的意思就是Just Easy Go，其實(shí)對于中國移動(dòng)來說并不是一個(gè)新的產(chǎn)品，雛形從08年就有了，由北京移動(dòng)市場部主導(dǎo)，當(dāng)時(shí)叫做中國移動(dòng)PTT業(yè)務(wù)，主要為奧運(yùn)志愿者提供分組尋呼功能。
奧運(yùn)會(huì)之后，中國移動(dòng)大約在2008年的11月在集團(tuán)總裁辦公會(huì)上對此進(jìn)行了討論，最終因其對傳統(tǒng)短信和語音巨大的替代作用，總裁辦公會(huì)最終決定暫不推廣商用，而交給了移動(dòng)研究院進(jìn)行小范圍繼續(xù)研究。
宿藝：也就是說，2008年的時(shí)候中國移動(dòng)就推出了VOIP業(yè)務(wù)？
員工B：實(shí)際上無論是VOIP還是OTT對于運(yùn)營商來說都不是什么新技術(shù)，華為中興他們提供的交換機(jī)中這就有一個(gè)標(biāo)配功能。像微信這種產(chǎn)品，其業(yè)務(wù)需要經(jīng)過：用戶端—通信基站—騰訊服務(wù)器—運(yùn)營商交換機(jī)和服務(wù)器，而運(yùn)營商如果自己做OTT就非常簡單。但是如果沒有微信，國內(nèi)運(yùn)營商永遠(yuǎn)不會(huì)自己做OTT。
宿藝：數(shù)據(jù)部對Jego什么態(tài)度？
員工B：Jego從開始就是國際公司針對中國移動(dòng)國際漫游用戶的嘗試性產(chǎn)品，在國內(nèi)不可能有什么生命力。現(xiàn)在外面跟什么微信、飛信聯(lián)系起來都是扯淡，革自己的命更是外部YY。你可以問問移動(dòng)各省公司對Jego的態(tài)度。
員工C（中國移動(dòng)?xùn)|部某省公司員工）
宿藝：（通過Jego聯(lián)系移動(dòng)某省公司員工）。。。
員工C：喂，老宿，啥事？
宿藝：老C，好久不見~
員工C：喂？
宿藝：老C，咨詢個(gè)事兒。
員工C：喂？喂~~？喂喂~~~~？
宿藝：老C，能聽得到嗎？
員工C：我X（電話掛掉）。。。（然后撥打語音過來），老宿，你也玩“雞狗”（音）？
宿藝：我正在寫這個(gè)稿子，省公司層面對Jego什么態(tài)度？
員工C：員工開始很積極，被微信壓抑的太久了，終于有了一個(gè)自家的產(chǎn)品。但是用了兩天就開始罵娘，跟原來飛信出來一個(gè)得行：界面漂亮，功能花哨，但Bug不斷，用戶體驗(yàn)太差。
宿藝：說是月底前要升級的。
員工C：沒戲。一是這東西會(huì)沖擊現(xiàn)有的語音和短信收入，這會(huì)影響到省公司KPI；二是國際公司比較獨(dú)立，這次又搶了各部門的風(fēng)頭，現(xiàn)在內(nèi)部罵聲一片；三是與微信體驗(yàn)差距太大，國內(nèi)功能又被閹割，從省公司角度不會(huì)有什么推廣。
員工D（中國移動(dòng)研究院某員工）
宿藝：聽說你們?yōu)榱薐ego跟國際公司內(nèi)部打架？
員工D：對，不過別說打架，丟人，就是內(nèi)部群發(fā)郵件。
宿藝：為啥？
員工D：Jego本身不是個(gè)新產(chǎn)品，移動(dòng)研究院之前有3個(gè)人內(nèi)部做了很多年，現(xiàn)在被國際公司從外面找了一個(gè)外包公司，加了一層皮就推出去了，對內(nèi)還說是“自主創(chuàng)新”。
宿藝：自主創(chuàng)新怎么了？
員工D：這在中國移動(dòng)內(nèi)部是最時(shí)髦的詞兒，去年躍總（中國移動(dòng)總裁李躍）就在內(nèi)部一直提“自主創(chuàng)新”， 今年來研究院視察還要求加強(qiáng)自主產(chǎn)權(quán)研發(fā)。現(xiàn)在研究院覺得養(yǎng)了多年的兒子，被國際公司換了件衣服成自主創(chuàng)新了，內(nèi)部壓力很大。
宿藝：有啥壓力大的？
員工D：你想啊，中國移動(dòng)這幾年，從操作系統(tǒng)OPhone，到外包給神州泰岳的飛信，到半死不活的TD，再到以音樂基地為首的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，“自主創(chuàng)新”就不是無果而終就是惹一屁股事兒，領(lǐng)導(dǎo)壓力能不大嗎？
宿藝：對了，去年底躍總在廣州提的自主終端品牌怎么樣了？
員工D：你真是哪壺不開提哪壺，結(jié)果現(xiàn)在的局面是移動(dòng)內(nèi)部做不了，外面有能力的公司又不給合作，懸著呢，所以自主創(chuàng)新現(xiàn)在看來多是扯淡。
(作者：宿藝)