都說10年一個(gè)輪回，國(guó)產(chǎn)手機(jī)或許也是如此。
如果回望歷史，2003年曾是中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)歷史上的一個(gè)輝煌盛世。
在這一年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商搶下了中國(guó)超過55%的手機(jī)市場(chǎng)。波導(dǎo)宣稱擊敗摩托羅拉成為市場(chǎng)老大；熊貓?jiān)蚁戮拶Y成為央視廣告標(biāo)王；聯(lián)想計(jì)劃生產(chǎn)手機(jī)100萬臺(tái)；TCL提出實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)200億元……大佬們滿面紅光，恨不得拳打外資紙老虎，腳踢本地傻大粗，把香噴噴的手機(jī)蛋糕一口吞下。
但在鮮花織錦、烈火烹油的表相下，除了遍地撒網(wǎng)的渠道人海、鑲金貼鉆的華麗外表，國(guó)產(chǎn)手機(jī)并未累積足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，技術(shù)拼不過，資金拼不過，品牌拼不過，規(guī)模拼不過，真到狹路相逢拼刺刀時(shí)，只能以折戟沉沙收?qǐng)觥?br /> 2004年，天堂轉(zhuǎn)眼間就變成了地獄。上半年，全球元器件缺貨危機(jī)將國(guó)產(chǎn)品牌的生產(chǎn)計(jì)劃全部打亂，只能坐看壟斷了供應(yīng)鏈的歐美韓巨頭攻城掠地；下半年，外資發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，手機(jī)市場(chǎng)全面崩盤，又將國(guó)產(chǎn)品牌打入大量積壓庫(kù)存的死局。
大佬們這才明白，原來外資不是紙老虎，是真老虎；原來不光同行傻大粗，自己也是傻大粗。
經(jīng)此一役，國(guó)產(chǎn)手機(jī)鋒芒盡挫，此后多年，在利潤(rùn)最豐厚的高端市場(chǎng)，只能一直仰外資之鼻息。
直到最近兩年，形勢(shì)再一次變得微妙起來。
一個(gè)普遍看法是，2012年是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的爆發(fā)年。多家數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)均認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)手機(jī)2012年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額已超過70%。同時(shí)，雖然三星仍然占據(jù)老大寶座，但聯(lián)想、酷派、中興、華為已經(jīng)快速追上，分別占據(jù)第2至第5位。
而在2013年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌再上層樓。除了“中華酷聯(lián)”之外，大批品牌依靠細(xì)分市場(chǎng)和新業(yè)務(wù)模式也空前繁榮：比如打造極致影音體驗(yàn)的步步高vivo手機(jī)，小米、大可樂、錘子等以特色互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)和用戶交互為核心的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，以工廠店模式占領(lǐng)市場(chǎng)的尼彩手機(jī)等等。
一時(shí)間，仿佛又回到了2003年，漫眼看去，形勢(shì)一片大好，遍地皆是黃金，以前做設(shè)備的、做電器的、做網(wǎng)站的，愛誰誰，反正只要做個(gè)品牌進(jìn)手機(jī)市場(chǎng)晃一圈，都能吃得滿嘴流油。更有不少國(guó)產(chǎn)手機(jī)公司大喊，做了多少創(chuàng)新，有多少突破，我要打敗三星，要挑戰(zhàn)蘋果。
但我卻開始恐懼，因?yàn)槿藗冎匦伦兊秘澙贰?br /> 誠(chéng)然，10年過去，我們已經(jīng)有了很大改變，我們有了穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)鏈與制造力，供給與銷售鏈的全球化已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)固，我們?cè)诤芏嗉?xì)分領(lǐng)域的應(yīng)用研發(fā)已經(jīng)與國(guó)際持平甚至領(lǐng)先，我們的手機(jī)不再是炫耀寶石或是吆喝低價(jià)，而是真真正正從設(shè)計(jì)、從工藝、從應(yīng)用、從用戶體驗(yàn)的方方面面，用心創(chuàng)造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵也不再局限于硬件。

但直到現(xiàn)在，最先進(jìn)的芯片、傳感器等核心元器件，依然掌握在高通等外資巨頭手中，最主流的操作系統(tǒng)，無論iOS、Android、Windows Mobile，甚至日落西山的Symbian，都與中國(guó)公司毫無關(guān)系。
一個(gè)被普遍引用的案例是，即使中國(guó)手機(jī)品牌占據(jù)了絕大多數(shù)的市場(chǎng)份額，但更多的利潤(rùn)始終是被外資所攫取，以前是摩托羅拉，后來是諾基亞，現(xiàn)在是三星和蘋果。與之相比，中國(guó)公司雖然常規(guī)軍越來越多，但仍然缺少?zèng)Q戰(zhàn)高端的“戰(zhàn)略核武”。
這個(gè)問題背后還潛藏的一個(gè)必然結(jié)果是，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)，那些以微利掙扎在生死邊緣的品牌必然大量倒下。
這是可能顛覆我們產(chǎn)業(yè)根基的危機(jī)。因?yàn)橐坏﹪?guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)陷入慘烈的紅海廝殺，賺錢的往往是那些“撈一票就走”的山寨手機(jī)品牌，以及生產(chǎn)依靠貼牌外包、自身僅做品牌運(yùn)營(yíng)的“輕運(yùn)營(yíng)”品牌，真正專心做研發(fā)做積累的公司，往往因?yàn)槌杀靖摺⒗麧?rùn)更薄而最先遭受挫折。
所以那些雄壯的口號(hào)，不管真心立志也罷，炒作營(yíng)銷也罷，都姑且聽著，待到大浪淘沙過后，再來看它。
這個(gè)時(shí)點(diǎn)將近。智能手機(jī)的價(jià)格快速下滑大勢(shì)已成，亂世已經(jīng)不遠(yuǎn)。
(作者：王云輝)