索尼才能扭轉目前的困境。”作為One Sony的三大支柱產業之一，平井一夫為索尼移動通信定下了進軍全球智能手機出貨量前三的目標。
2012年初，索尼宣布完成收購愛立信持有的索尼愛立信的50%股份，索尼愛立信正式更名為“索尼移動通信”。此后，其在全球智能手機的布局明顯加快，新品推出速度和檔次緊隨三星、蘋果。
“通過這樣一種全資控股，使得我們能夠實現智能手機業務的充分增長。”鈴木國正表示，這主要得益于，索尼集團中的一切好資源和技術都能夠為智能手機業務所用。
在2012年第三季度，索尼已逐漸接近平井一夫當初定下的目標。易觀國際報告顯示，索尼在該季度取得了5.1%的市場份額，僅居于蘋果和三星之后。
最為重要的是，索尼移動在索尼集團消費電子的轉型中，實際承擔了“探路者”的角色。事實上，索尼Xperia系列產品承擔著索尼的娛樂“整合夢”之一，這是索尼的組織架構資源的整合和各項技術體驗的整合的最終體現。
“在幾年前，我們已經開始向用戶提供一些網絡聯網的服務，進行相關的內容分發。”鈴木國正稱，目前，索尼旗下的索尼影視和索尼音樂，已經在移動產品上有一定呈現；未來，通過Play Station Mobile的新平臺，智能手機產品還將與索尼游戲結合在一起。
在中國，索尼移動正在通過與本地第三方渠道伙伴合作，在新發布的產品中為用戶提供“索尼專享”服務，帶來高品質的索尼音樂、索尼影視的體驗。
這種模式與蘋果公司的iTunes極為相似，索尼消費電子的轉型選擇由此可以略窺一斑。
除了內容融合，“探路者”也在充分挖掘消費電子和互聯網融合的技術。鈴木國正特別提及索尼在此次發布的新品Xperia Z Ultra XL39h上，首次將最好的TRILUMINOS特麗魅彩顯示技術和X-Reality迅銳圖像處理引擎運用到了智能手機，極大提升了使用者的視覺感官效果；此外，索尼“One-touch”一觸功能能夠非常便捷地連接手機和耳機、音箱和平板電腦、筆記本電腦等外設裝備，通過DLNA　(DIGITAL　LIVING　NETWORK　ALLIANCE的簡稱，一種技術解決方案)網絡、NFC(近距離無線通訊技術)將內容傳到其他設備上，實現圖片畫面傳到電視或投影機上通過大屏幕顯示，或將音樂傳到家庭音響上播放等。
目前，谷歌、微軟等互聯網公司也進入硬件領域，這意味著消費電子行業的競爭日趨激烈。“這樣一些公司的進入，對于整個行業來說是比較好的一個現象，因為這意味著我們有更好更多的機會可以去挖掘。 ”鈴木國正并沒有掩飾其競爭的野心：僅就智能手機而言，在一些比較關鍵的市場上，索尼將成為排名第三或者第二的提供者；在某些市場當中，我們也有可能排名第一位。
(作者：黃遠)