三、1050有諾記的品牌又足夠便宜
160的價錢，在現在這樣物價飛漲的時代，已經不算什么，想想你去買個固定電話試試，160能買到的也是很普通的。1050不但便宜，而且還有諾記的品牌，和山寨機比起來，質量還是過硬的。
四、不會產生流量，很安全，待機夠長
實際上，現在很多智能機也夠便宜了，但是買智能機的目的還是在于“玩”而不在于“打電話”，一不小心流量就上去了，使用的成本不低。這部機回到了手機最原本的東西，這滿足了不少人的需求，有人說是備用機，因為待機長；有人說是學生機，因為可以限制不讓其沉迷網絡；有人說是老人機，因為不會錯按花費流量……
有需求+好價格，是神器逆襲的原因。
■諾基亞：靠低端還是靠高端？
畢竟是多年的老大，諾基亞一直不愿跟風，保持著矜持的范兒。這也許是諾基亞在智能機上屢屢失敗的原因。
一方面，它無法放下身段和打敗它的競爭對手合作，只得使用微軟WP平臺，當然身段只是個托詞，要和Android聯手，諾基亞必然會放棄太多，Moto的下場可能就是它的未來。
另一方面，在智能機產品設計上，諾基亞還是別出心裁的，在智能機千機一面的情況下，諾基亞無論在造型上、風格上、配置上還是很獨特的， 具有相當的識別度，但是導致了一個結果，少量忠實粉絲喜歡，而消費主流不認可，因為主流客戶已經被教育了，智能機就應該是那樣的，而不是這樣的。
說實話，我玩了一下920后，感覺就兩個字：粗重。WP系統用起來也是相當不習慣。數字也說明了這點，今年一季度，Lumia的出貨量是560萬，而同期iPhone是4780萬，三星是6600萬，在國內智能機市場中品牌進不了前10，在運營商合約機銷售中機型排名都在20名之外，因此基本上可以說只是一個非主流的產品，而且被人詬病還賣得很貴。這是矜持在作怪嗎？
在諾基亞智能機市場沒有起色的情況下，低端功能機倒是亮點頻頻，今年一季度諾基亞功能機銷售了5580萬部，成了支撐諾基亞生存的基礎。事實上，諾基亞也把這些經典熟悉的老兵當做戰略，它宣布將功能機視為“下一個十億用戶”戰略的重點。
實際上，功能機的利潤并不低，經過多年生產能力的積累，已經讓諾基亞具有超強的成本控制能力，據其稱其功能機的利潤空間和智能機差不多，可想1050這臺機器成本多少。
因此不難看出，諾基亞在是要生存還是要未來兩者之間做著艱難的選擇。低端功能機的市場仍然很大，足夠支撐諾基亞的體量，但是大家都看得出這是個落寞的市場，智能機才是方向，但如何突圍智能機市場諾基亞仍然沒找到出路。
要我選，還是生存吧。相比已經足夠熱鬧的智能機，世界上還有很多窮人等待更好更廉價的產品呢。
(完)