平臺經(jīng)濟(jì)學(xué)的力量最近一次得到展現(xiàn)則是在Facebook的社交媒體平臺上。與其競爭對手MySpace相比，F(xiàn)acebook擁有的優(yōu)越技術(shù)使其能向用戶提供更好的功能，而更好的功能則令Facebook的服務(wù)變得更加有用。Facebook的服務(wù)越是有用，用戶分享的數(shù)據(jù)就越多；用戶分享的數(shù)據(jù)越，F(xiàn)acebook能提供的功能也就越多。很快，人們就都步伐一致的涌向Facebook，因?yàn)樗腥硕荚谶@樣做。
隨著移動平臺戰(zhàn)爭的推進(jìn)，谷歌和蘋果的生態(tài)系統(tǒng)或許能長期共存，為兩家公司都帶來龐大的利潤和創(chuàng)新。但從余溫猶在的最近歷史來看，一場不死不休的戰(zhàn)爭終將展開。
“這就像是三四十年前電報與電話之間為爭奪市場壟斷地位而展開的戰(zhàn)爭一樣。”蘋果老牌高管、前Palm首席執(zhí)行官喬恩·魯賓斯坦（Jon Rubinstein）說道。“只不過這是下一代的戰(zhàn)爭。所有人——蘋果、谷歌、亞馬遜和微軟——都正試圖建立起自己的‘圍墻花園’，控制內(nèi)容的入口和其他所有一切。這本身就已經(jīng)是一場大戰(zhàn)。”
不管是對蘋果還是谷歌而言，在這場大戰(zhàn)中出現(xiàn)失誤都將帶來“生命不能承受之痛”。
(完)