臺灣PC大廠宏碁本周宣布更換CEO，并實施裁員及重組計劃，致股價大跌。宏碁成為HTC之后，另外一家快速下滑的臺灣科技企業。此外，PC大廠華碩現狀也不樂觀。
臺灣科技品牌緣何集體低迷？日前外媒分析指出主要有兩個原因：和蘋果一樣出現了創新乏力；產品設計理念落后，設計師得不到足夠重視，過去長期的代工歷史，留下了過于看重“功能豐富和價格低廉”的后遺癥。
在過去十年中，臺灣的科技行業意識到代工業的軟肋，紛紛自立品牌，和過去的代工客戶展開競爭，宏碁、華碩、HTC成為代表性的臺灣消費電子品牌。這些品牌一度依靠驚艷的創新，成為業內執牛耳者。
隨著消費電子產品變成普通廉價商品，臺灣品牌過去在制造和成本控制上的優勢不再那么明顯，技術創新成為關鍵，但是此時臺灣科技品牌卻出現了創新停滯。多年以前，華碩發明了全世界第一臺上網本，這種性能略微縮水、但是體積更加小巧、功能經濟適用的電腦，一度引發了全球電腦行業的效仿。然而不幸的是，隨著蘋果iPad的逐漸風靡，上網本的便攜優勢不再，到今天已經成為曇花一現的產品。
另外，HTC曾經制造出全世界第一款搭載安卓系統的智能手機（由美國T-Mobile公司發布銷售），在早期的安卓手機市場，HTC占據著主導地位。依靠早期的創新能力和成本優勢，2010年，宏碁成為全球第二大電腦廠商，2011年，HTC掌控了美國五分之一的智能手機市場，僅次于蘋果。
然而時至今日，臺灣品牌沿著“創新階梯”的攀爬似乎停頓了。面對中國大陸的勞動力成本優勢，臺灣代工廠商紛紛在大陸設廠，臺灣科技業出現了代工和品牌的分流。然而，多年的代工傳統，影響了臺灣品牌的產品設計思維。
臺灣當地品牌顧問Mark-Stocker表示，臺灣經濟奇跡的簡單公式，就是找到一個產品、以更低的成本制造出來，尋獲大筆訂單，然后再尋找另外一個產品重復這個過程。
業內人士Albert-Chen，曾經在宏碁擔任工業設計師，如今是HTC的設計顧問，他表示：“臺灣的老板，其實不知道怎樣基于消費者的情感喜好，制造出一個吸引人的產品。”他表示，三星在設計產品時，會更多考慮到消費者生活方式等因素。
Albert-Chen表示：“當我去參觀不同的展覽，不管是電子產品還是設計展，我很少看到臺灣設計師或者產品開發者、規劃者，我只是看到很多臺灣的管理層出現。”據報道，在臺灣的科技公司內部，設計師必須圍繞工程師提出的需求，而在蘋果內部正好相反。很多時候，設計師希望“跳出盒子”創意，但是產品經理看重的是性能成本比。