團購網(wǎng)從2010年興起，經(jīng)歷“千團大戰(zhàn)”洗牌后，發(fā)展3年已有近9成死亡，目前團購行業(yè)又是怎樣一番景象？
12月6日，美團網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王興在SYNC2013大會上表示，團購經(jīng)過三年多的發(fā)展，目前發(fā)展格局已經(jīng)清晰。截至2013年底，第1名團購市場份額占半壁江山，第2名大概占25%，而第3名的市場份額則是個位數(shù)，前5名則占了整個團購市場90%以上的份額。
2012年美團銷售額達55億，今年年初，美團內(nèi)部會議提出2013年銷售額目標(biāo)為188億，對于3.4倍的增長，王興表示，“188億確實有點大，但我們肯定會做到150億以上，接近3倍。”
王興同時透露，截至目前，美團獨立APP（包括酒店和電影兩款A(yù)PP）總用戶裝機量約6000萬，美團現(xiàn)有60%的交易是用戶通過手機完成的。目前一個工具型APP用戶突破億，只算剛剛及格。對此，王興表示，美團做的是本地商戶，我們的用戶并不是只裝一個諸如拍照類的工具軟件就可以，我們必須覆蓋商戶等，考慮到這一系列因素，美團目前用戶覆蓋的頻度還不錯，而且每日交易是很實際的。
對于最近幾年非常火的O2O，在王興看來，O2O關(guān)鍵是要形成閉環(huán)，是可追蹤，讓用戶線上付款。王興舉例表示，比如十幾年前新浪的廣告，不管是寶馬還是寶潔打廣告，都是希望在線上獲取信息影響用戶，進而線下消費，但這并不是真正意義上的O2O。
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