NOP劉爽:隨著阿里集團(tuán)的商業(yè)地位和社會(huì)地位越來越重,馬云這兩年意氣風(fēng)發(fā)啊。任何言行的背后都是動(dòng)機(jī)目的和利益,你想想前幾天阿里入股海爾日日順是為什么?日日順最有優(yōu)勢(shì)的是什么?桃寶體系最缺的是什么?大件商品的地縣級(jí)區(qū)域到門配送能力。至于格力,想想董說的兩個(gè)一半,今年以來天貓的主題是什么?O2O。
他的位置,就是統(tǒng)戰(zhàn)能給他帶來利潤(rùn)的伙伴和能幫他做他不愿做或做不了的事的伙伴,他是最好的商業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng),很擅長(zhǎng)先捅后統(tǒng),偶爾也先統(tǒng)后捅。
另外額外說一句很多人忽略的商業(yè)常識(shí):能不能達(dá)到目標(biāo)不取決于企業(yè)有沒有這個(gè)想法,而取決于企業(yè)有沒有這個(gè)能力。
ZenNew:那馬云說小米是“營(yíng)銷”,爽總怎么看他的這個(gè)評(píng)價(jià)?
NOP劉爽:要不就是不懂裝懂,要不就是懂裝不懂,以他的智慧我認(rèn)為是后者。前陣我和一些傳統(tǒng)硬件企業(yè)的高層聊過,他們?cè)磸?fù)問我在互聯(lián)網(wǎng)上怎么做營(yíng)銷,我說我實(shí)在無法回答清楚,因?yàn)橛^念就本末倒置了,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷取決于產(chǎn)品的極致,產(chǎn)品極致才是火藥,營(yíng)銷只是火藥的爆炸效果,火藥猛,引爆點(diǎn)才好找好燃。
舉個(gè)栗子:IPOD發(fā)布時(shí),喬布斯稱之為“口袋里的1000首歌”,“口袋里的1000首歌”這個(gè)稱謂是營(yíng)銷,用說人話來凸顯用戶利益點(diǎn),賣產(chǎn)品能做的事情,而非其它廠商把自己的同類產(chǎn)品稱為音樂文件的格式MP3。但“口袋里的1000首歌”是IPOD的核心競(jìng)爭(zhēng)力的么?“1000首歌”才是,當(dāng)時(shí)其它廠商的MP3最大也就是1G閃存200首歌,IPOD初代的5G微硬盤能存1000首歌,這5倍的差距才特么是當(dāng)時(shí)產(chǎn)品的差異化極致競(jìng)爭(zhēng)力。說到小米這,如果小米產(chǎn)品不極致而營(yíng)銷極致那早就曇花一現(xiàn)了,如果小米產(chǎn)品夠極致而營(yíng)銷不極致那就成魅族了。而小米善營(yíng)銷的輿論由來,我更認(rèn)為是硬件同行的贊譽(yù)式抹黑,如果你做不到“1000首歌”,那最明智有效的抵御方式就是丟卒保帥用承認(rèn)“口袋里的1000首歌”來淡化“1000首歌”。
那些“聰明人”啊,在掩耳盜鈴?fù)嫣锛少愸R游戲,自以為用下馬跟人家的上馬比,卻不知道是在用下馬跟人家的中馬比,而人家的上馬本身就比你的上馬快。
ZenNew:爽總真是文化青年知識(shí)面廣!
NOP劉爽:那是因?yàn)樵谙律娅C廣朋友多領(lǐng)悟力強(qiáng),1000首歌這個(gè)典故是半個(gè)月前AFU雕爺請(qǐng)我喝紅酒時(shí)給我講的。
ZenNew:那爽總覺得今晚這個(gè)賭局誰會(huì)獲勝?
評(píng)論