一個月前，通過將真人照片處理成卡通圖像，魔漫相機曾走紅社交網絡，使用高峰時曾達到用戶1天制造出1.2億張照片。然而，正如它的“前輩”百度魔圖一樣，經過短暫瘋狂就迅速“消失”在社交網絡中。
魔漫相機創始人任曉晴卻堅信自己的產品并不是一場“促銷活動”，其能長久地解決用戶的剛性需求。她所謂的剛性需求，就是人用圖片記錄生活。
目前，魔漫相機所能做的只是維持每天更新10個模板。接下來，魔漫相機還將推出更新版本，增加提供卡通圖片變成表情圖像的功能，任曉晴認為，這種功能升級可以引發用戶在社交網絡上的再度狂歡。
然而，這類影像類應用在應用商店內并不在少數。僅從國內來看，除了早期的Camera 360，百度、騰訊等互聯網巨頭也紛紛推出類似的應用，更何況在PC上就已經被用戶所熟識，如美圖秀秀等也早早就推出了移動端產品。
因此，如何吸引用戶持續關注，就決定了魔漫相機能否迎來二次生命。任曉晴的答案是滿足用戶的需求，這是基于其內部對用戶行為的討論。“我們會每兩三個星期做一次總結。”
滿足用戶需求比盈利更重要，任曉晴甚至都不愿意過多地提及商業模式，但是從她對產品發展方向的判斷，實際上早已有前人走過了那條路。
為理想“燒錢”
近來，任曉晴頻頻出席各個行業活動，她講述了魔漫相機的注冊用戶總數，只不過這個數字在相隔不到一個星期的時間從4500萬變成了5000萬。
一般來說，當用戶成長到這一量級的時候，企業應當開始考慮潛在的商業模式。因為只有做出產品，并獲得收入，才是健康的發展模式。
但是，任曉晴卻似乎在“抵制”這樣的路徑。“如果有商業，就會改變傳達、改變夢想。”她一直向外界描述魔漫相機是希望為用戶制造快樂的理想主義創業。
甚至對于投資人，任曉晴也認為其應當與創業團隊建立相同的價值觀，也就是說不以營利為目的。雖然這并不符合一般投資者對回報的需求，但是魔漫相機已然進行完了A輪融資，并且在密切接觸投資者。
不可否認的是，任曉晴在此前禮品市場創業中有相應的經驗，而來自微軟和其他移動互聯網公司的參與，讓投資者更加關注團隊。因為，投資者會認為這樣的跨界團隊會醞釀出一個好的故事。
功能并不新穎
自稱是一個畫家、有藝術背景的任曉晴強調在推出魔漫相機時，并沒有計較成本，而是創始人團隊多年的積累才保證了產品的爆發。
任曉晴說，“我們幾個創始人，在這個創業中，并不是第一次創業，并且投入了大量資金。我們過去有很多的積累，而這個領域并不是靠海量拼人力就能成功的。”