中興通訊以一場突如其來的調整為其2013年劃上了一個句號，但對于外界而言，這卻是個問號。
2013年最后一天的下午，在位于深圳南山科技園中興通訊總部的某會議室內，很長時間一直未露面的董事長侯為貴親自主持了一個特別會議。
長達5個小時的會議結束后，中興內部最高決策機構經委會正式宣布，將成立終端事業部，獨立運營、并將政企網提升為公司二級經營單位。人事方面，少壯派曾學忠接替何士友出任執行副總裁，全面負責未來公司終端業務的運營，趙先明執行副總裁任公司CTO，龐勝清高級副總裁全面負責政企網業務的運營，何士友執行副總裁繼續擔任公司執行董事。
此番調整最大的變化在于，首先終端業務和政企網業務分別設立事業部制，與原有運營商業務一起構成中興通訊未來的三大業務。對于新提升的政企網事業部，中興需要在政企網為核心的IT領域重新創業，并且借助云計算、大數據、智慧城市、物聯網的技術升級契機，尋找到突圍的缺口。
其次，終端事業部將獨立運作，即從采購、生產、研發、銷售、交付都會獨立，財務也獨立核算。人事調整的焦點在于，70后的曾學忠接替60后的何士友掌管中興終端業務，政企網首次設立二級領導，并由龐勝清全面負責。
為何會有這樣的調整？
這是業界獲悉此事后的第一反應。答案或許可從中興總裁史立榮2014年新年致辭中找到答案。
史立榮在這份致辭中表示，2014年公司在政企網、終端市場會迎來重大機遇，公司將做強做大運營商、政企網、終端三領域市場，強化終端產品、政企網縱向運作和貫通，給予更對的資源投入，確保能把握機遇。
此外，公司鼓勵關鍵管理干部年輕化、消費者化，任命年僅39歲的曾學忠高級副總裁負責終端整體業務。曾學忠之前負責中興在中國區的市場營銷，被評價為“業績突出，具備互聯網思維”。
任命曾的另一目的或為了在架構上強化終端產品縱向運作和貫通，在中國、美國和其他大國市場共配備三位高級副總裁，可以更高效、快速地應對市場變化。
不過，記者從其內部渠道獲悉了另一種說法。即終端的調整年初就已開始規劃，當時約定以終端2013年的績效作為最后評判。而事實上中興手機今年銷量總任務基本完成（約4000萬部），但主要依賴于海外市場（比例超過70%），中國區的表現不盡人意。
而中國區之所以表現不佳，主要在于終端業務始終缺乏一條“B2C”的通路。