2013年的電視市場，日系品牌仍然還是走質派，韓系產品繼續賣萌取寵，而國內的一些品牌也展開了一系列的動作。連續9年穩居國內電視銷量榜首的海信電視于2013年4月搶先推出了以簡單為主題的VIDAA系列電視，開啟2013互聯網電視創新大潮，它以扎實的硬件設計基礎、深度優化的操作系統以及高整合性的娛樂平臺博得了用戶的喜愛。與此同時，不少廠商意識到了其中巨大的商機，也開始嘗試走互聯網電視路線，或是跨行業，或是采用異業合作模式搭車銷售電視或內容資源。
說到跨行業競爭，熱詞中自然少不了樂視與小米。自海信VIDAA誕生以來，陸續誕生了樂視超級電視與小米電視。作為兩大跨行業的電視品牌代表，前者優勢在于其自身擁有較多影視版權內容，而后者憑借手機出色的性價比出位則更擅長提升軟件體驗。一波接一波的預售、搶購熱潮將產品迅速炒熱。
從業經驗與生產模式
關于產品開發，小米選擇的是“Hard模式”，從最底層開始研發，雖然增加了不少難度，但這也從側面反映出了小米穩扎穩打的風格。至于樂視，LetvUI系統由第三方軟件團隊定制，畫質處理芯片也飽受爭議?！澳悴皇遣恍?，你是沒有。”這句大S的臺詞可能形容得還是客觀的。相比之下，全面推進智能化轉型的海信顯得較有前瞻性，在智能電視發展階段組建了一支強大的軟件團隊開發VIDAA電視。生產電視絕非易事，在智能系統的軟硬件與服務的完美結合之后，還包含了電視面板背后的引擎技術、模組技術、顏色處理技術等顯示技術池的支撐，在此領域，海信有超過150多項專利技術，都是行業新丁們所無法能及的。以最新的VIDAA 4K電視為例，海信還采用了的目前行業領先的量子點高色域技術，為今后推行HDMI 2.0標準的更高色域范圍奠定了堅實基礎。比起小米、樂視等互聯網電視，海信的VIDAA電視顯然擁有更高的完整度。

產品定位與盈利模式
樂視將499元的年費強加在售價中，以免掉一年服務費來做宣傳有些討巧，但同時也強調了樂視的內容服務強項，至于后續的付費內容服務能否順利延續前途不明，單看價格優勢并不明顯。與此同時，小米電視的介入挑起了新一輪的價格之爭，將產品的售價再一次拉到了新低，小米電視借著小米手機的勢頭，培養市場饑餓感的營銷策略顯然收到了不錯的反響。

海信在產品推廣策略上采用的是以提升產品綜合體驗為主打牌，特別是VIDAA TV對傳統電視的顛覆，這是一種產品本質的顛覆，以“智能就是簡單”為理念，極簡的設計，優質的視覺畫面，讓消費者40秒便能玩轉智能電視。這種將終身制的軟件服務、內容服務與硬件捆綁整合，從短期來看，投入很高，但電視作為非易耗品，對于大部分家庭用戶來說服役期長達7~8年，能否享受長期的免費軟件及內容服務至關重要，無疑海信VIDAA已經走在了互聯網電視的前端。
產品服務
作為新生的電視品牌，目前樂視與小米普遍使用找代工廠生產的形式推出電視產品，維修點的覆蓋范圍及售后服務能力仍然是未知數，頗有撞大運的味兒。異地購買產品一旦出現質量問題，后續送修操作會有困難。相比之下電視廠商經過幾十年的經營，在全國范圍都布有售后網點。作為全國銷量第一的品牌，海信的承諾是30天質量問題包換，遠遠超出了國家三包條例的15天包換政策，這也從一個側面反映出了海信對自己產品質量以及售后能力的信心。

系統優化及操作易用度
自從智能電視興起，每個國內品牌都在標榜自己的系統有多強，硬件有多強，或是內置了什么程序。其實作為一個開放式的平臺來說，APK軟件通用不是問題，內容可以付費購買也不是大問題，影訊處理是個重頭，系統優化也是關鍵，以傳統電視的理念套上一個智能系統，做出來的只會是個嚼之無味、棄之可惜的不成熟產品。
在系統優化方面，小米繼承了手機的生產經驗，MIUI系統應用于電視也有不錯的效果，小米電視采用的是11鍵的超簡遙控器，而樂視超級電視選擇的是多遙控器方案。

對于中老年人而言，智能電視會增加使用難度，即便是年輕人，剛使用一套新的操作系統時也很難短時間內熟練操作。操作時過多的邏輯判斷或許會讓人產生厭惡感，一味地效仿蘋果似乎并不適用于電視產品。在使用PC機時，有些人習慣以點擊桌面快捷方式來操作，也有人則更喜歡使用鍵盤快捷鍵。前者看似簡單易學，但實際情況往往是“條件反射”式的鍵盤熱鍵操作更為精準有效。這點同樣適用于電視。
海信于2013年4月17日率先改變戰術，推出為互聯網而生的VIDAA電視。海信VIDAA在美國、加拿大、青島三地共有600位世界級專業工程師團隊組成，其操作系統由部署在加拿大的軟件系統研發團隊傾力打造，并且不定期更新系統做內部調整，進一步改善使用體驗。

大手筆的投入讓海信在2013贏得漂亮開局，VIDAA 電視的推出，讓“智能就是簡單”成為互聯網電視新的價值標準，電視也可以像蘋果手機一樣擁有簡單、流暢的操控，漂亮的完成了互聯網電視的轉型，邁出了改變產品，顛覆傳統電視的第一步。
VIDAA電視在操作體驗與以往的智能系統有了很大的變化，軟件研發團隊將人們傳統的使用習慣很好地融入到了系統操控中去，簡單易用是它的一大特點，這一點也同樣體現在遙控器上。

海信的小熊遙控器不但外觀造型可愛，符合人體工程學，鍵位設計也經過了反復推敲。一鍵直達讓用戶操作起來更得心應手;相比之下，樂視超級電視提供了兩只甚至是三只遙控器，而小米則是電視與電視盒的遙控器都長一個樣，按鍵稀少。以筆者家中客廳的遙控器儲量來看，數量在7只以上，已近引來家中老人的諸多抱怨，遙控器上復雜的觸摸點按功能體驗感反而遠不及物理按鍵來得簡單實在，而按鍵過少則會導致操作步驟繁多，降低操作效率。
智能系統硬件配置
網絡電視要殺入傳統電視市場得有殺手锏，樂視X60以硬件怪獸、跑分機器為尊的四核驍龍600 MPQ8064、四核GPU Adreno 320在小米電視上也同樣得到了應用。當然高配置的硬件堆積并不是生產硬件的精髓，軟件內容與畫質處理也非常重要。而小米電視則是基于其近年在手機軟件方面的經驗積累，試圖在電視上將成功復制。
從硬件配置上來說，樂視與小米是傾向于“一步到位”的做法，直接上四核CPU與GPU，企圖靠硬件性能延長電視的服役年限，而海信則是將更多精力花在系統優化與改善用戶體驗上。對于常規的網頁瀏覽及菜單操作、網播平臺的使用，雙核CPU、1G內存，再配合硬解碼功能，便可以有較完善的影音體驗了，而4K硬解碼則可以配合特定的四核GPU來實現。
影視片源
據某機構關于四個QVOD平臺的調查結果顯示，原本被大眾所普遍認知的情況卻并非事實。以內容為王的樂視資源在海信、愛奇藝、小米之間比較，單拼數量并無優勢。當然我們也可以理解為，樂視擁有不少獨占版權的影片資源，從盈利角度來說，它也沒有劣勢。　海信在影視資源端更為豐富，最新的VIDAA 1.5系統中整合了CNTV、華數TV、樂視網、PPTV、YOUKU、愛奇藝、酷6的片源，一站式影視搜索可以同時在多個影視平臺上搜索同樣的資源，大大提高搜索效率。樂視TV顯然已經向第三方開放了自己的收費平臺，理論上只要愿意花錢，同樣可以在其他電視上享用樂視的資源。通過付費服務盈利才是樂視的最終目的，相比之下發售電視則只是一種手段。

在顯示終端的硬件制造上，新生派樂視顯然還存在著較多的不足。至于小米，也仍然在摸索階段，不可否認的是在資深電視人的幫助下，第一款小米電視要比大部分人預料中的更好，價格優勢也比較明顯。海信VIDAA電視給人們帶來的智能電視全新體驗值得許多品牌去思考及學習，對于用戶而言，扎實的硬件設計功底是承載軟件服務的根本條件，而內容服務的呈現效果很大程度上也取決于前面兩者。內容服務、硬件技術與軟件優化同樣重要，我們也期待各電視廠商在今后的幾年中互相取長補短改善產品，做好產品本質的改進與體驗，最終做好這塊家庭影視服務領域的蛋糕。
樂視、小米與海信這三個顛覆者都給2013年的智能電視行業留下深刻印象，稱得上2013互聯網電視的代表性產品。小米顛覆了電視營銷模式，成功的饑渴營銷策略掩蓋了其產能不足的問題，也規避了很多新嘗試的經濟風險;樂視顛覆了電視收費模式，所謂醉翁之意不在酒，付費內容服務才是它的獲益根本，電視本身能否推廣成功其實并不重要，爭取到更多的流媒體內容消費者才是它的最終目的。從本質上來說，饑渴營銷也好，內容營銷也好，這些與電視產品本身并沒有太大的關系。相比之下，海信VIDAA電視，它顛覆了電視操控模式，全面提升了最終用戶的使用體驗，它才是唯一的產品顛覆者。
不管怎樣，徹底顛覆傳統電視形象的VIDAA電視和顛覆行業運作模式的小米、樂視電視都給了2013年的互聯網電視行業更多的關注和話題，為了給網友更好地認識這幾款產品，天極網家電頻道即將推出年度互聯網電視橫向評測，滿足廣大網友的求知欲，敬請期待!
(完)